战国七雄：团队协作沙盘
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
战国七雄：团队协作沙盘
沙盘推演先把对象、任务和边界讲清，沙盘历史再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
朱雪莲 · 职场效能提升与创新思维训练专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
战国七雄：团队协作沙盘（0.5天版）
0.5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、沙盘推演
- 沙盘推演
- 沙盘历史
- 沙盘推演规则和任务
- 小组任务分与团队组建
- 分享点评
二、沙盘团队建设与执行
- 团队带头人
- 沙盘团队的组合
- 成员优势与岗位匹配度
- 协调作战
- 团队制度
- 共同目标
- 讨论决策——行动方案
- 让我们从这里出发
- 在路上……
三、导论
- 团队的概念与重要性
- 团队合作与协同能力的意义
适合对象
企业新员工
课程定位
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 增强新员工对团队重要性的认识
- 培养新员工的团队合作意识和精神
- 反馈辅导有抓手：有效的沟通技巧和冲突解决策略
- 提升新员工的团队协作与协同能力
课程背景与交付信息
本课程中引入《战国七雄》沙盘，你和你的团队将惊奇的发现：有些（国家）团队只专注利用军事力量创造业绩与成果，有些（国家）团队则专注在建立与其他国家（团队）友好的关系上而忽略了结果导向
这个课程将帮助新员工体验企业中的工作场景，达成高质量关系的沟通方式和团队合作的状态，来产生双赢、多赢、共赢的全局思维，引导团队走向真正的共赢
课程时间
0.5天
课程内容重点
01沙盘推演
02沙盘历史
03沙盘推演规则和任务
04小组任务分与团队组建
05分享点评
讲师介绍
朱雪莲
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验，擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型，累计赋能超6万人次，授课好评率≥95%
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
增强新员工对团队重要性的认识；培养新员工的团队合作意识和精神。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
