破冰启航:从看报表到用数据--重塑数据分析的认知与思维
内容重点
- 时代之声:为什么现在全行上下都在谈数字化转型与数据驱动?
- 互动研讨:引导学员分组
- 银行家的数据思维:构建业务分析的黄金四问
- 发生了什么?(What) - 描述现状,清晰呈现业务结果
- 为什么发生?(Why) - 深度诊断,探究数据背后的业务逻辑和原因
从看报表到用数据——重塑数据分析的认知与思维先把对象、任务和边界讲清,固本培元:支行业务分析的道与术再帮助团队对齐现场处理口径
支行骨干、分行相关部门人员(如个金部、零售信贷部、运营管理部等)
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起从看报表到用数据——重塑数据分析的认知与思维、固本培元:支行业务分析的道与术和核心业务场景的深度剖析与对标,先把可落地路径说清楚。
1天
讲师讲授、案例分析、互动研讨
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页本课程页面围绕《打造银行数据分析师团队 - 支行业务深度洞察与绩效提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
支行骨干、分行相关部门人员(如个金部、零售信贷部、运营管理部等)。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕从看报表到用数据——重塑数据分析的…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程主要采用讲师讲授+案例分析+互动研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配