课程总览
内容重点
- 第1天：谋篇·筑基——新法引领下的创建战略与体系框架
依法夯基，融合创标：危化品企业安全标准化班组创建实战训练营
依法夯基，融合创标：场景识别、方法拆解与行动落地与问题识别：业务场景、关键对象与优先级被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
张晓如 · 安全生产技术专家
课程大纲
开班导论：危化品安全治理新纪元与班组核心使命
内容重点
- 震撼教育：近年危化行业重大事故案例视频复盘与根源追溯
体系解码：安全生产标准化与六型班组融合之道
内容重点
- 蓝图绘制：安全标准化班组创建的总体目标、阶段划分与成功关键要素
- 第2天：立柱·架梁——班组安全管理标准化系统构建
要素二：教育培训与安全氛围
内容重点
- 氛围营造：安全角、文化墙、亲情寄语、安全之星评选等文化建设载体设计与实施
要素三：现场管理与目视化
内容重点
- 6. S管理与安全：通过整理、整顿、清扫、清洁实现现场本质安全
- 劳动防护（PPE）：PPE的规范化配备、使用、维护与检查流程
- 第3天：攻坚·实干——作业过程与设备风险标准化管控
要素四：风险分级管控与隐患排查治理双机制落地
内容重点
- 风险管控：风险控制措施制定与班前会交底，确保员工知风险、会防范
- 治理闭环：隐患从发现、上报、整改到验证的全程跟踪与记录管理
要素五：作业安全与设备设施管理
内容重点
- 反三违机制：建立班组内部违章查处、教育、改进的良性循环
要素六：应急管理与事件学习
内容重点
- 应急处置卡：编制关键岗位的现场应急处置卡，做到一卡在手，处置不慌
- 班组应急
- 第4天：融合·升华——文化培育、绩效改进与创建启动
适合对象
本课程采用分层教学模式，建议以下三类人员共同参与，以达成共识、协同推进： A类（决策与推动层）：企业高层领导、各部门/分厂/车间负责人。 B类（管理与执行层）：安全管理部门人员、车间专职安全员、工艺/设备/技术主管、全体班组长。 C类（操…
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 精准掌握新法新标： 深度理解《危险化学品安全法》的核心要义及其对班组安全管理的新要求，系统掌握…
- 构建班组标准体系： 学会将公司级安全目标、制度、规程有效分解并转化为可执行、可检查、可考核的班…
- 掌握风险管控工具： 熟练运用工作安全分析（JSA）、隐患排查治理、安全目视化、班前班后会等实用…
查看更多收益 收起更多收益
- 推动安全文化落地：掌握将安全标准化要求与六型班组建设有机融合的路径与方法，通过特色活动设计激发员工参与安全管理的积极性，培育自主管理安全文化
- 明确升级行动路径：清晰认知从三级到二级标准化的差距，明确班组在升级工作中的具体任务、行动步骤及成果输出，为企业和班组制定清晰的创建路线图
课程背景与交付信息
随着《中华人民共和国危险化学品安全法》的正式施行，我国危险化学品安全管理进入了全链条、强责任、重预防的法治新阶段。该法对企业安全生产的标准化、精细化、系统化管理提出了前所未有的更高要求。班组作为企业安全生产的最后一公里，其安全管理水平直接决定了企业整体安全绩效与合规水平。当前，许多危化品企业的班组管理面临着新法新规理解不透、标准化要求落地不实、安全与生产两张皮、员工内生动力不足等挑战，严重制约了企业安全生产标准化体系的深化运行与升级（如从三级向二级提升）
本课程旨在精准应对上述痛点，以《危险化学品安全法》及最新版《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》为核心框架，深度融合学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型、创新型班组（六型班组）建设内涵，为企业量身打造。课程将系统解读法律法规的底线红线，拆解标准化要素在班组层面的落地路径，传授实用管理工具与方法，并通过案例研讨与实战演练，助力企业培养一批懂法规、会管理、能落实的班组安全管理核心力量，为切实提升现场安全管理水平、成功实现安全生产标准化升级奠定坚实的能力基础
课程时间
4天
授课方式
法规标准精讲、 行业案例剖析、 工具表单演练、 小组情景研讨、 成果汇报评审
课程内容重点
01依法夯基，融合创标：场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别：业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解：流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练：案例讨论、清单输出与后续跟进
讲师介绍
张晓如
安全生产技术专家
19年化工与气体行业安全管理实战专家，曾任世界500强安全总监。精通重大危险源管控、双重预防机制及应急体系构建。累计授课400+场，主导治理重大隐患百余项，助力企业实现连续6年无行政处罚
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《依法夯基，融合创标：危化品企业安全标准化班组创建实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
本课程采用分层教学模式，建议以下三类人员共同参与，以达成共识、协同推进： A类（决策与推动层）：企业高层领导、各部门/分厂/车间负责人。 B类（管理与执行层）：安全管理部门人员、车间专职安全员、工艺/设备/技术主管、全体班组长。 C类（操…。
学习这门课可以获得什么收益？
精准掌握新法新标：深度理解《危险化学品安全法》的核心要义及其对班组安全管理的新要求，系统掌握安全生产标准化（二级）在班组层面的具体评审要点与实施标准；构建班组标准体系：学会将公司级安全目标、制度、规程有效分解并转化为可执行、可检查、可考核的班组安全管理清单、流程与记录，建立系统化的班组安全标准化运行框架。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按4天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用法规标准精讲 + 行业案例剖析 + 工具表单演练 + 小组情景研讨 + 成果汇报评审，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
