战国七雄:研发中心班组长职业素养提升沙盘

天:体验式学习——沟通协作暴露问题 + 角色认…与《战国七雄》团队高效沟通与协作沙盘被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
战国七雄:研发中心班组长职业素养提升沙盘 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

战国七雄:研发中心班组长职业素养提升沙盘(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:体验式学习——沟通协作暴露问题 + 角色认知重塑
  • 上午【半天沙盘】:《战国七雄》团队高效沟通与协作沙盘
  • 沙盘流程
  • 沙盘导入与规则说明
  • 沙盘历史背景与推演规则

适合对象

企业研发部门班组长企业高层管理除外

课程定位

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕天:体验式学习——沟通协作暴露问题…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:《战国七雄》团队高效沟通与协作沙盘安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 交付复盘有依据:沙盘流程相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

研发中心的班组长大多由技术尖兵晋升而来,他们在专业领域出类拔萃——代码写得漂亮、技术难题攻得下、项目攻坚冲在前。然而,当角色从个人贡献者转变为团队管理者时,许多技术骨干陷入了深深的困惑与不适

技术转型者的典型困境

困境一:角色错位——我还是那个最能干的人

课程时间

2天

课程内容重点

01天:体验式学习——沟通协作暴露问题 + 角色认知重塑
02上午【半天沙盘】:《战国七雄》团队高效沟通与协作沙盘
03沙盘流程
04沙盘导入与规则说明
05沙盘历史背景与推演规则

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业研发部门班组长企业高层管理除外。

学习这门课可以获得什么收益?

明确范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕天:体验式学习——沟通协作暴露问题…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配