课程总览
内容重点
- 导入:未来团队的竞争力是什么?
- 第一篇:塑造团队凝聚力
团队凝聚力提升沙盘的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
后一线人员、后备管理者等
项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
团队凝聚力是企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力
当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力
为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?
0.5天,3小时
沙盘推演、讲授、案例研讨、小组讨论
情景体验式管理专家
情景体验式管理专家,拥有15年培训实战及9年沙盘经验,擅长企业全面运营管理沙盘、高绩效团队建设与跨部门沟通协作,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《团队凝聚力提升沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
后一线人员、后备管理者等。
对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕团队精神明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用沙盘推演、讲授、案例研讨、小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配