职场心理学:银行营销团队的压力疏导与心理能量提升

如何面对优质高端客户营销过程中的压力疏导需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

课程大纲

如何面对客户的指责抱怨?

内容重点
  • 体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)
  • 团队研讨:客户指责抱怨为何会导致压力?
  • 营销压力产生的三个阶段(GAS模型)
  • 如何健康地管理客户的抱怨、投诉等?
  • 减少冲动性的代价:愤怒失控

如何面对优质高端客户营销过程中的压力疏导?

内容重点
  • 团队研讨:营销过程中为何会产生压力?
  • 如何健康地认识压力?(业绩、内心冲突)
  • 修炼面对压力的态度:接受 vs. 排斥?
  • 体验活动:压抑 or 接受?
  • 如何改善因焦虑而产生的人际压力?

营销人员的职业心态及自我管理

内容重点
  • 体验觉察:自我的情绪压力事件
  • 如何面对业绩指标的压力?
  • 团队研讨:如何面对工作中的压力?
  • 营销团队的压力源探索(业务指标、团队管理)
  • 觉察业绩压力背后的思维模式

乐在工作,接纳自我的职业角色:意义感&价值感

内容重点
  • 如何看待自我的职场角色?
  • 修炼活在当下的思维:活在当下,乐在工作
  • 为什么要工作?(赚钱,价值,意义感)
  • 为谁工作?Who are you working for?
  • 到底如何工作?(工作状态的自我调适)

适合对象

银行业营销团队(理财经理,客户经理等) 课程模型

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕如何面对客户的指责抱怨梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助如何面对优质高端客户营销过程中的压…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出营销人员的职业心态及自我管理相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

银行业的营销团队需要面对不同类型的客户群体,容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度恶劣、无端刁难的客户,让处于身心疲惫的员工疲于应对。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭,属于典型的情绪劳动工作者

除了需要面对外在的客户压力,还需要面对公司内部持续的考核指标,长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至可能出现离职的行为

这些消极行为都会对公司带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01如何面对客户的指责抱怨?
02如何面对优质高端客户营销过程中的压力疏导?
03营销人员的职业心态及自我管理
04乐在工作,接纳自我的职业角色:意义感&价值感

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理心理学应用专家,国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验,深耕管理心理学与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场心理学:银行营销团队的压力疏导与心理能量提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合银行业营销团队(理财经理,客户经理等) 课程模型:等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配