无畏的组织：共建心理安全，激活团队智慧
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
无畏的组织：共建心理安全，激活团队智慧
导入 破冰与心理安全是预测绩效的 Top1 因素被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
无畏的组织：共建心理安全，激活团队智慧（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
无畏的组织：共建心理安全，激活团队智慧（1天版）
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无畏的组织：共建心理安全，激活团队智慧（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入 破冰
- 心理安全是预测绩效的 Top1 因素
- 谷歌 亚里士多德项目
- 埃德蒙森通过 1000 + 跨行业团队研究
- 何为心理安全？
第二章 共建团队心理安全的心理技术
内容重点
- 团队与群体的区别
- 个体与团队的相互赋能
- 融入安全感，打好团队协作基础
- 接纳而不是找毛病
- 接纳不等于老好人
第三章 巩固与落地
内容重点
- 成果展示： 各组派代表分享，讲师提炼关键方法论
- 小结
- Q&A
- END
- 许君老师课纲
适合对象
企业管理、骨干精英等各位人士均可
课程定位
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕导入 破冰校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：心理安全是预测绩效的 Top1 因素安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：谷歌 亚里士多德项目相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从导入 破冰切入，继续校准心理安全是预测绩效的 Top1 因素与后续跟进节奏。
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01导入 破冰
02心理安全是预测绩效的 Top1 因素
03谷歌 亚里士多德项目
04埃德蒙森通过 1000 + 跨行业团队研究
05何为心理安全？
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角，聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业管理、骨干精英等各位人士均可。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕导入 破冰校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
