沉浸式学习体验——暴露问题，转变思维需要明确判断口径，沉浸式情境任务复盘——工作延伸，寻找沟通方法负责组织练习，信任构建技术——夯实协作根基用于课后复盘
企业基层员工、基层管理者、跨部门协作团队成员
跨部门协作中存在信息壁垒，导致信息保留或传递失真。、团队内部出现责任推诿，缺乏清晰的角色定位与担当。、因信任缺失导致决策分歧，难以推进真正的坦诚交流。、掌握沟通技巧却无法落地，缺乏针对信任危机的修复方法
日常工作中，跨部门协作常出现“同目标却低效率”现象，因信息壁垒、责任推诿、决策分歧导致项目卡顿
多数协作问题被简单归咎于“沟通不畅”，但关键方法症结往往在于缺乏信任基础，导致技巧难以落地
现有沟通课程多聚焦话术等技术层面，极少触及“信任构建”及信任危机修复，学员学完难以解决实际协作障碍
1天
沉浸式情境任务体验、小组复盘、工具讲授、角色扮演
剧本沙盘专家讲师
徐天琪，剧本沙盘专家讲师，国家实战师。10年+大型企业管理培训经验，曾任猪八戒集团人才发展负责人。擅长中基层管理、团队绩效打造与职场沟通协作，累计授课近千场，以沉浸式沙盘与行动学习技术辅助组织效能提升
查看讲师主页本课程页面围绕《团队信任建设与沟通协作实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业基层员工、基层管理者等需要系统提升相关能力的人群
体验收益--深度体验--自由决策--结果分析--沟通模式反思，并结合课程中的工具、案例和练习推动实战落地
当前样板提取的课程时间为：1天 情景体验（3H)+体验复盘（1H）+方法工具课（2.5H）。实际交付可根据实战目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
