课程总览
- 1. 表面上看是文化缺失
- 2. 本质上,是协同上不顺利
- 3. 构建文化,就是促进协同
- 1. 协同金字塔:层次关联
- 2. 协同,都取决于你自己
- 3. 文化基石 - 打破协同障碍
- 第二单元:激励团队的关键 - 促进协同意愿
- 1. 建立一种完善的自信心
- 2. 挖掘当下事务中的价值
- 3. 如何摆脱犹豫立即行动
- 1. 使用目标分解化解压力
- 2. 双向引擎:自律+高效
- 3. 投资自我学习注入动力
- 1. 不要让暂时的恐惧束缚
- 2. 疲劳中执行到底精神
- 3. 相信自己的直觉做决策
- 4. 在刻意重复中提升耐性
- 第三单元:构建团队协同文化 – 关键行为方法
- 1. 为什么1+1<2
- 2. 何为协同层次系统
- 3. 领导行为影响三因子
- 1. 了解企业和了解员工
- 2. 传递价值观核心理念
- 3. 将目标分解到每个人
- 4. 共同行动教练式激励
- 1. 强调行动与结果导向
- 2. 内外结合做绩效挂钩
- 3. 成果进度可视化助力
- 4. 开放式的员工参与感
- 第四单元:协同文化必备 - 开放激励式沟通策略