洞悉时代与十五五规划：左圆右方创新-科技金融与场景化营销创新

Q: 这门课适合哪些学员参加？

银行证券高级管理者 课程模式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式

课程大纲

课程总览

内容重点

（部分PPT已经完成）

基础理论篇：金融、科技金融、场景营销与左圆右方的逻辑

一、金融的本质

（一）时间和空间的结构

1. 自助关系
2. 互助关系
3. 他助关系

（二）风险和信息的产物

（三）银行是金融的核心

二、科技金融的本质（已经做好部分PPT）

（一）科技企业的特点

（二）科技金融是五大金融的核心

三、左圆右方方法

（一）基本内涵

1. 左圆代表创新思维
2. 右方的部分代表问题分析

（二）功能

1. 核心解决路径
3. 全员创新激发：通过课程和工具培养员工变通力、独创力等能力，实现微小改进的批量产出

（三）流程

1. 转认知
2. 找问题
3. 拆要素

四、营销的本质——银行业务的核心

（一）CCDV的新营销

（二）好的营销，是一门艺术

（三）清楚你的消费者是谁

（四）边际效用永远是递减的

（五）营销就是要使推销成为多余

（六）营和销的逻辑

（七）营销思维过程表达式：STP+4P+CRM

营销=需求管理+用户心智管理+客户关系管理，分别对应售前、售中、售后

（八）营销就是竞争

案例：请您思考银行营销的特质何在，为什么需要场景

时代理念篇：洞悉时代与十五五规划，倒逼银行科技金融和场景营销创新

一、洞悉2025年年中和十五五的方法与本质（简单介绍）

（一）洞悉的意义

1. 意义：从孤立的数据到市场预测，为企业活动注入新的洞见，市场洞察的核心价值: 带来确有事实的业务新知

（二）方法——五看模型

二、宏观——四新一高

（二）社会：人口、老龄化等

（四）技术：人工智能等，DeepSeek

（五）国际：特朗普的不确定性、俄乌冲突等

（六）十五五规划的金融重点

三、中观——银行红海竞争

（一）五大金融的核心就是科技金融

（二）市场竞争的压力

（三）收入下滑的压力

（四）金融科技赋能科技金融

（五）科技赋能

四、微观层面：时代的创新与聚焦主战场——存量时代的破局

（一）全球银行业的Bank 4.0时代

（二）银行的近乎红海的竞争

1. 同质化现象严重，旺季营销产品缺乏个性化

策略行动篇：左圆右方方法中的科技金融和场景营销创新的行动

一、左圆右方方法的运用

（一）科技金融与场景营销的创新思维

（一）科技金融与场景金融的问题分析

二、发挥创业投资支持科技创新生力军作用

（一）设立国家创业投资引导基金

（二）拓宽创业投资资金来源

（三）优化国有创业投资考核评价机制

（四）健全创业投资退出渠道

三、数字化营销转型——银行科技金融营销创新是当前银行业务转型的重要方向

（一）数据驱动精准营销

（二）移动端服务整合

（三）区块链与AI技术应用

四、场景金融成为必选题

（一）场景金融的意义

1. 场景金融生态建设是满足人民美好生活需要，践行以人民为中心服务理念的有效方法
2. 金融场景生态建设是服务国家数字经济发展战略，为实体经济注入新活力的重要手段
3. 场景金融生态建设是银行机构打造差异化优势，提升核心竞争力的重要途径
4. 场景金融生态建设是实现银行技术能力聚焦 Focus转化，推进业务创新和数字化转型的有效实践

（二）中国场景金融发展历程

1. 第一阶段为1985—2009年：萌芽期
2. 第二阶段为2009—2013年：试点期
3. 第三阶段为2013—2016年：发展期
4. 第四阶段为2017年至今：规范期

五、客群创新获客

六、银行高层在战略转型中的行动（重点）

（一）三大正确

（二）四种能力

（三）八大方法

（四）重构您的智慧金融思维

1. DIKW模型
智慧就是应对复杂性和不确定性
2. 金融的本质就是智慧
3. 构建您的智慧金融智慧
4. 坚持三大正确

案例启迪篇：新质生产力下国内外银行数字化转型优秀案例剖析

一、国外先进

2. 荷兰ING银行：构建ABCD为主体的金融科技服务能力
3. 西班牙对外银行（BBVA）：金融科技与传统银行结伴而行
4. 汇丰银行：合力构建金融生态新格局
5. 花旗银行：花旗银行开户，智能科技，高效服务，尽在掌握
思考：举措、创新与成效何在？

二、国内先进

1：招商银行：因您而变
2. 平安银行：可视化银行
3. 宁波银行
4. 南京银行
5. 国有大行
工商银行：智慧银行生态系统 ECOS
交通银行：基金投顾服务平台
建设银行：开放式银行
中国银行：5G智能银行体验

案例（故事）分享、小组讨论、实战演练和总结

一、学员小组案例分享，您会讲故事吗？

什么是故事？描述未来和语言穿透能力

二、用行动践行执行力（知行合一）

（一）学到是什么

（二）学到为什么

（三）学到怎么办

课堂活动：让行动起飞

三、总结

（一）知识总结

（二）方法总结

（三）未来总结

适合对象

银行证券高级管理者课程模式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

思维认知：洞悉时代与十五五规划，赋能银行高层管理者还创新思维，增强责任感
知识技能：四新一高（新发展阶段、新发展理念、新发展格局、新质生产力、高质量发展）下银行科技金融与场景营销的知识
工具方法：掌握左圆右方创新和五看模型等运用宏观、中观和微观指标体系等方法，提升管理者的能力

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明确洞悉时代与十五五规划：左圆右方创新-科技金融与场景化营销创新的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

太阳底下无新事，同时一切都在流变之中，中美贸易的冲突使得世界充满不确定性。2025年3月5日，国务院《关于做好金融五篇大文章的指导意见》。20205年5月，科技部等七部门联合印发《加快构建科技金融体制有力支撑高水平科技自立自强的若干政策举措》。2025年2月27日，国家金融监督管理总局与中国人民银行联合发布了《银行业保险业绿色金融高质量发展实施方案》。党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》34次提到金融关键词，做好五篇大文章

银行进入三低一高时代，2025年银行管理者怎办？十五五期间怎么办？在快速变化的商业环境中，银行需要不断优化自身解决问题的能力。在复杂的现代社会中，成功的关键之一就是能够以创新的方式来看待和解决问题，"左圆右方"的思维模式尽可能多地涵盖所有的可能性

课程致力于从思想性、政策性和实践性三个维度洞悉时代与十五五规划：左圆右方创新-科技金融与场景化营销创新洞悉时代与十五五规划，挖掘科技金融，破局存量时代的发展困境；以实战训练为主要方式，以培训成果输出为主要目标进行课程设计，为银行管理者呈现专属的取势、拥抱、赋能、挖掘的迭代的理念和行动的盛宴

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基础理论篇：金融、科技金融、场景营销与左圆右方的逻辑

02时代理念篇：洞悉时代与十五五规划，倒逼银行科技金融和场景营销创新

03策略行动篇：左圆右方方法中的科技金融和场景营销创新的行动

讲师介绍

蒋满霖

数字化转型与宏观经济战略专家

桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力，融合宏观经济与数字技术，服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目，助力企业实现高质量发展

金融银行政府国企电力能源烟草制造业文旅行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《洞悉时代与十五五规划：左圆右方创新-科技金融与场景化营销创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

银行证券高级管理者课程模式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑+情景模式。

学习这门课可以获得什么收益？

思维认知：洞悉时代与十五五规划，赋能银行高层管理者还创新思维，增强责任感；知识技能：四新一高（新发展阶段、新发展理念、新发展格局、新质生产力、高质量发展）下银行科技金融与场景营销的知识。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配