科技金融业务落地与风险攻坚
开篇进阶——从看到干，科技金融的作战地图之后继续拆到人工智能（AI）产业——如何为聪明的头脑设计聪…和生物医药产业——与风险赛跑，做耐心资本的领航员，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
张瑞丹 · 银保营销与网点产能提升专家
课程大纲
人工智能（AI）产业--如何为聪明的头脑设计聪明的钱？
内容重点
- 切入时机与第一钩产品
- 假设我们面对这样一家企业
- 企业名称： 深瞳智能科技有限公司（虚构）
- 企业阶段： 成长期（B轮融资后，约50-100人规模）
- 核心技术： 工业视觉检测算法，用于生产线上的产品瑕疵识别
生物医药产业--与风险赛跑，做耐心资本的领航员
内容重点
- 切入时机与风险识别
无人机产业--深耕产业链，做天空之城的金融架构师
内容重点
- 切入时机与产业视角
核心实战演练--行长审批会模拟
内容重点
- 任务：在规定时间内，项目组需要
- 完成尽职调查（基于材料），识别核心风险与机遇
- 撰写一份简明扼要的授信汇报PPT
课程收尾
内容重点
- 1. 回顾课程，提示重点
- 2. 答疑与互动
适合对象
北京银行对公条线储备干部
课程定位与主要问题
《科技金融业务落地与风险攻坚》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 机会捕捉能力：掌握科技企业全生命周期的金融需求图谱，能够精准判断业务切入的最佳时机与最有效的产品第一钩
- 方案设计能力：能够针对三大行业不同企业的特定需求，灵活运用和组合金融工具，设计出投、贷、债、顾一体化的综合金融服务方案
- 风险穿透能力：掌握科技企业非财务指标的尽调方法和结构化风控手段，能够撰写出逻辑严密、数据详实、能有效说服内审的授信报告
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- 生态整合能力：学会如何扮演超级联系人的角色，通过链接政府、产业、资本等外部资源，为客户创造超越金融本身的价值，构建长期、稳固的银企关系
课程背景与交付信息
已初步掌握了人工智能、生物医药、无人机三大前沿产业的分析框架，具备了识别高潜力企业（找宝藏）的能力。然而，从看懂到做成之间，存在着巨大的鸿沟。在业务实践中，新的挑战浮出水面
切入难：面对一家被众多金融机构追逐的明星科技企业，如何找到差异化的切入点，避免陷入同质化的价格战？如何把握企业在不同发展阶段（如研发、中试、量产、扩张）的关键金融需求，做到精准出击？
风控难：如何为一家三无（无报表、无收入、无抵押）的生物医药公司进行有效的风险定价和授信评估？如何设计一套既能控制风险，又不束缚企业发展的贷后管理和退出机制？如何向内部信审部门清晰地阐述项目的商业逻辑和风险缓释措施，获得审批支持？
课程时间
2天
授课方式
讲授、案例分析、互动讨论
课程内容重点
01开篇进阶——从看到干，科技金融的作战地图
02人工智能（AI）产业——如何为聪明的头脑设计聪明的钱？
03生物医药产业——与风险赛跑，做耐心资本的领航员
04无人机产业——深耕产业链，做天空之城的金融架构师
05核心实战演练——行长审批会模拟
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹，银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验，主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发，融合高端客户服务与法商资产管理管理，助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
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本课程页面围绕《科技金融业务落地与风险攻坚》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
北京银行对公条线储备干部。
学习这门课可以获得什么收益？
机会捕捉能力：掌握科技企业全生命周期的金融需求图谱，能够精准判断业务切入的最佳时机与最有效的产品第一钩；方案设计能力：能够针对三大行业不同企业的特定需求，灵活运用和组合金融工具，设计出投、贷、债、顾一体化的综合金融服务方案。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授+案例分析+互动讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
