数智创新——探秘未来创新契机(1小时)
- 内容
- 创新意识
- 什么是创新?创新的本质与价值
- 为什么创新?电力行业面临的挑战与机遇
- 如何创新?创新思维模式的培养
组合创新——先拆解、再组合需要接到岗位场景,数智创新——探秘未来创新契机和TRIZ创新——撬动技术创新和产品创新会帮助团队确认边界与后续动作
管理者、骨干员工等,需要提升创新思维的团队及个人 课程设计:25%讲授 + 25%镜例分析 + 25%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在"双碳"战略目标驱动下,电力行业正经历着新能源高比例并网、源网荷储一体化、电力市场化改革等重大变革。国家电网提出"构建新型电力系统"的战略目标,南方电网推进"数字电网"建设,传统电力企业面临着数字化转型与技术创新双轮驱动的创新发展要求。然而行业调研显示:76%的电力技术人员存在"创新认知局限",83%的基层单位面临"创新成果转化难"的痛点
本课程深度结合电力行业特性,以"技术创新场景化、创新工具实用化"为设计原则,整合斯坦福大学Design Thinking、TRIZ理论等国际创新方法论,同时融入华为"压强式创新"、国家电网"揭榜挂帅"等本土实践。通过"电力场景+创新工具+实战推演"的三维教学模式,重点破解三大难题
技术思维固化:变电站巡检依赖传统规程、设备缺陷分析停留经验判断
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《创新思维-科技创新创效在电力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
管理者、骨干员工等,需要提升创新思维的团队及个人 课程设计:25%讲授 + 25%镜例分析 + 25%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘。
对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕数智创新——探秘未来创新契机明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配