第一部分:破壁--从单点思维到双链融合新范式
- 当前的困境:为什么产业与科创常常脱节?
- 破局之道:什么是产业链与创新链的双链融合?
寻机--湖南产业+科技的黄金交汇点:提炼可落地…需要接到岗位场景,破壁--从单点思维到双链融合新范式:提炼可落地…和落地--双链融合的两大实战打法:提炼可落地的方…会帮助团队确认边界与后续动作
总行公司部客户经理
《双链融合,智胜未来:湖南产业金融与科创…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
我们湖南,既有工程机械、轨道交通这样的产业巨舰,又有无数在卡脖子领域奋力攻关的科技尖兵。过去,我们习惯把它们分开看:做产业金融的,觉得科创企业风险高、看不懂;做科创金融的,又觉得传统产业不够性感。这就是我们今天要打破的思维墙!
真正的蓝海,不在于单独的产业金融,也不在于孤立的科创金融,而在于两者的交汇地带。当三一重工的挖掘机装上了中国芯,当中车株机的列车用上了新材料,当传统农业插上了数字化的翅膀……这些,才是我们湖南银行最应该抓住的、风险收益比最佳的巨大机遇。今天这堂课,不讲两张皮,只讲一盘棋。我们将一起探讨,如何用产业为科技提供应用场景和风险缓释,用科技为产业注入增长动能和附加值,从而找到我们银行业务的聚变点。"
3小时
讲授、案例分析、互动讨论
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页本课程页面围绕《双链融合,智胜未来:湖南产业金融与科创金融的聚变之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
总行公司部客户经理。
对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕破壁--从单点思维到双链融合新范式…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授+案例分析+互动讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配