课程总览
内容重点
- 导入：新质生产力——时代机遇与企业战略新引擎
优势产业专项培育之新质生产力
洞见未来——新质生产力的国家战略与产业机遇会打开第一轮讨论，解码体系——新质生产力的四维视角与产业培育与赋能实践——高端装备产业培育与区域发展负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
马涛 · 战略创新与商业模式专家
课程大纲
洞见未来——新质生产力的国家战略与产业机遇
一、十五五背景下的战略抉择
- 世界科技革命与大国竞争态势
- 因地制宜发展新质生产力的战略定位
- 人工智能、量子科技、具身智能等前沿技术的突破节点
二、新质生产力的理论内涵
- 新的含义：技术革命、生产要素创新、产业升级
- 质的体现：高效性、高附加值、可持续性
- 数据与人才：新型生产要素与高素质劳动者
三、新质生产力的发展现状
- 中国在全球工业增加值中的占比与制造业地位
- 新质生产力对高质量发展的驱动作用
- 绿色生产力与可持续发展的协同路径
四、未来产业趋势与投资方向
- 十五五期间新质生产力从培育到壮大的关键五年
- 机器人、能源装备、低空经济、智能交通的细分赛道展望
- 长三角高端装备企业的国际化与资本化路径
解码体系——新质生产力的四维视角与产业培育
一、新质生产力的概念与意义
- 1. 概念定义、内涵与外延
- 2. 重大历史意义
二、新质生产力四大视角解读
- 社会迭代视角
- 人机一体的新劳动者
- 数实共生的新劳动对象
- 智慧互动的新劳动工具
- 底层突破的新型基础设施
- 产业升级视角
- 发展落地视角
3.1 底层技术层
3.2 创新层
3.3 应用层
- 科技支撑视角
三、产业发展：新技术、新要素、新装备、新基建
- 新技术: 科技创新引领
- 新要素: 大力发展数字经济
- 新装备: 打造全球领先的高端装备体系
- 新基建: 支持数字化绿色化升级
四、新质生产力八大场景应用
- 1. 汽车
- 2：大健康
- 3：智能制造
- 4：消费
- 5：航天
- 6：金融
赋能实践——高端装备产业培育与区域发展
一、高端装备产业的战略地位
- 高端装备作为新质生产力的基石
- 长三角地区的产业优势与出口表现
- 国家政策支持与区域协同机制
二、新质生产力多元赋能路径
- 高端化赋能路径：新需求与新供给的良性共促
- 智能化赋能路径：全链条推进数实融合
- 绿色化赋能路径：市场机制和产业链协同扩绿
- 全球化赋能路径：制度型开放驱动产业进阶
三、高端装备细分赛道发展现状
- 机器人：产业链完善与新兴机器人增长
- 能源装备：区域集聚与技术资源导向
- 低空经济：政策驱动与安全挑战
- 智能交通装备：政策支持与技术升级
四、长三角高端装备企业培育模式
- 企业区域分布：上海、江苏、浙江、安徽的差异化优势
- 企业成长阶段：初创期与成长期企业占比
- 创新生态：研发投入、专利产出与产学研合作
- 案例分析：华创交运低空+农业新质生产力如何赋能第一产业
适合对象
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 理解新质生产力的国家战略意图与十五五期间产业发展机遇
- 改善动作更具体：新质生产力的核心内涵、演进逻辑与四维解读体系
- 把握新技术、新要素、新装备、新基建对产业升级的驱动作用
查看更多收益 收起更多收益
- 学习新质生产力在八大典型场景中的融合应用模式
- 洞察高端装备产业的战略地位、细分赛道趋势与区域发展经验
- 改善动作更具体：高端化、智能化、绿色化、全球化的产业赋能路径
课程背景与交付信息
当前，世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命与产业变革深入演进，科技创新已成为大国竞争的核心焦点。我国明确提出发展新质生产力的战略部署，并将其置于推动高质量发展、构建现代化产业体系的关键位置。在此背景下，企业如何准确理解新质生产力的内涵与趋势，如何把握十五五期间的政策导向与产业机遇，如何将前沿科技与自身发展深度融合，已成为摆在企业决策者面前的重大课题
本课程聚焦优势产业专项培育这一主线，系统解析新质生产力的国家战略、理论体系与实践路径，结合长三角等先进区域的产业培育经验，深入剖析机器人、高端装备、低空经济、智能交通等关键赛道的演进逻辑与赋能模式，致力于为企业提供从战略洞察到落地执行的全链条方法论，助力企业在新一轮产业变革中找准定位、构筑优势、实现跨越式发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作、咨询实操
课程内容重点
01洞见未来——新质生产力的国家战略与产业机遇
02解码体系——新质生产力的四维视角与产业培育
03赋能实践——高端装备产业培育与区域发展
04华创交运低空+农业新质生产力如何赋能第一产业
讲师介绍
马涛
战略创新与商业模式专家
中国人民大学教授，战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验，主导完成376+个项目，辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型，原创《千帆跃·生意积木》课程体系，助力企业实现IPO上市与资本融资
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本课程页面围绕《优势产业专项培育之新质生产力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理。
学习这门课可以获得什么收益？
理解新质生产力的国家战略意图与十五五期间产业发展机遇；掌握新质生产力的核心内涵、演进逻辑与四维解读体系。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+咨询实操，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
