课程总览
- 导入:拥抱变革——新质生产力,驱动企业未来的核心引擎
识别未来——新兴产业的定义、机会挖掘与价值判断需要接到岗位场景,战略前瞻——把握国家战略机遇,布局十五五产业新…和融合创新——新兴产业如何借力新质生产力实现突破会帮助团队确认边界与后续动作
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
《新兴产业解读与新质生产力赋能》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在百年未有之大变局与新一轮科技革命交织演进的时代背景下,新兴产业已成为推动经济转型升级与塑造国家竞争新优势的关键力量。我国明确提出发展新质生产力的战略部署,将其作为构建现代化产业体系、实现高质量发展的重要引擎。本课程《新兴产业解读与新质生产力赋能》紧密围绕这一国家战略导向,系统阐释新质生产力的理论内涵、演进逻辑与实施路径,结合各先进区域的产业培育经验,深度剖析机器人、高端装备、低空经济、智能交通等前沿领域的趋势与机遇
课程致力于帮助企业决策者精准把握十五五期间的政策脉络与产业动向,掌握从战略洞察到执行落地的全链路方法论,推动企业将科技创新与产业升级深度融合,在新一轮产业变革中构筑持续竞争力,实现跨越式成长
2天,12小时
专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作、咨询实操
战略创新与商业模式专家
中国人民大学教授,战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验,主导完成376+个项目,辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型,原创《千帆跃·生意积木》课程体系,助力企业实现IPO上市与资本融资
查看讲师主页本课程页面围绕《新兴产业解读与新质生产力赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理。
理解国家发展新质生产力的战略意图与十五五期间的产业机遇;掌握新质生产力的核心内涵、演进逻辑及其四维解读体系。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+咨询实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配