企业科技创新的重要性
内容重点
- 科技趋势分析与预测
- 当前科技趋势与对企业的影响
- 新技术产业带动国家新旧动能转换
- 企业科技创新的含义
- 科技创新的定义和特点
科创企业能力评估
企业科技创新的重要性会打开第一轮讨论，科技趋势分析与预测与当前科技趋势与对企业的影响负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
马涛 · 战略创新与商业模式专家
课程大纲
如何提高企业科技创新能力
内容重点
- 创新战略制定
- 战略创新的概念和重要性
- 从商业模式创新到技术创新的转变
- 创新战略制定的方法和工具
- 创新与思维文化
适合对象
企业董事长、总经理、副总经理、高层人员及各职能部门负责人
课程定位与主要问题
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 理解科创企业能力评估的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂动作更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
随着世界经济环境的变化和科技水平的发展，企业面对的市场竞争愈加激烈，企业只有通过创新，不断生产出满足市场需求的新产品，符合消费者的需要，才可以提高企业自身的市场竞争力和市场占有率。科技创新能力是企业发展的一大核心动力，可以帮助企业在激烈的市场竞争中把握先机、赢得主动
本课程旨在帮助企业加快新动能转换，提升科技创新能力，探索新的商业机会和增长点。通过学习创新理论和实践案例，掌握科技创新的关键要素和方法，培养创新思维和文化，以及构建有效的创新生态系统。让企业对自身的创新能力有更清晰、直观的了解。为企业提供解决方案，精准解决企业的科创痛点，提升了创新能力
课程时间
1小时
授课方式
讲演结合、案例丰富、工具运用、参训学员现场操练
课程内容重点
01企业科技创新的重要性
02科技趋势分析与预测
03当前科技趋势与对企业的影响
04新技术产业带动国家新旧动能转换
05企业科技创新的含义
讲师介绍
马涛
战略创新与商业模式专家
中国人民大学教授，战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验，主导完成376+个项目，辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型，原创《千帆跃·生意积木》课程体系，助力企业实现IPO上市与资本融资
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《科创企业能力评估》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业董事长、总经理、副总经理、高层人员及各职能部门负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
理解科创企业能力评估的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合+案例丰富+工具运用+参训学员现场操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
