通信运营商区域市场营销能力提升培训课程

大客户拜访技巧会打开第一轮讨论,方法练习与落地复盘负责把练习结果接到后续工作

2天,12小时 多版本课程 2 个可选版本 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
通信运营商区域市场营销能力提升培训课程 推荐版本 1.5天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

通信运营商区域市场营销能力提升培训课程(1.5天版) 1.5天版

1.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

第一部分:政企大客户营销现状洞察及转变

一、登高望远——从推销员到顾问的三个转变
  • 1. 角色定位的转变——由单纯向客户推销转变为帮客户解决问题
  • 2. 沟通方式的转变——由直接推广产品转变为通过有效提问挖掘客户痛点
  • 3. 价值提供的转变——由买卖关系转变为合作伙伴关系,由追求短期价值转变为追求长期价值
二、建立关系——从交易到合作的三个步骤
  • 1. 深入了解与信任建立——提升客户的信任度是成交的基础
  • 2. 共同目标与利益对齐——与客户建立共同目标,让自身利益跟客户利益有效捆绑
  • 3. 持续沟通与支持——跟客户保持足够的沟通频次,确保客户没有感觉到被忽略
三、创造价值——从产品到解决方案的三个关键
  • 1. 深度理解客户需求——有效把控显性需求和隐性需求,做到有的放矢
  • 2. 定制化与集成——对症下药,向客户提供定制化解决方案
  • 3. 持续创新与优化——根据环境和形势的变化,解决方案需要不断迭代升级
  • 顾问式销售潜能小测试:快问快答急智游戏

第二部分:大客户销售的三大核心策略(大项目商机策略管理)

内容重点
  • 策略一:建立信任关系的三个必选项
  • 在大客户营销中,建立信任关系是成交的第一步。以下是三个必选项
  • 1. 打造专业形象
  • 1. 专业知识的储备:深入了解所在行业、产品及竞争对手,保持专业知识的更新
  • 2. 形象的塑造:着装得体、言谈举止符合职业规范,展现专业风范

第三部分:客户资源获取与开拓(大项目商机策略管理)

二、网络资源、行业展会等客户资源获取渠道介绍
  • 1. 网络资源开发与利用
  • ①利用专业B2B平台寻找目标客户
  • ②通过社交媒体平台建立与客户的互动
  • ③利用搜索引擎优化提升企业在网上的曝光度
  • 2. 行业展会参与策略
  • ①选择与目标客户群体匹配的行业展会
  • ②制定展会前的准备工作与展会期间的互动计划
  • ③跟踪展会后的客户反馈与商机转化
  • 3. 其他客户资源获取渠道
  • ①利用行业协会、商会等组织获取客户信息
三、客户开拓策略与技巧分享
  • 1. 初次接触与建立信任
  • ①制定有效的客户拜访计划
  • ②使用专业、得体的语言与行为进行初次沟通
  • ③提供有价值的信息或解决方案以建立信任
  • 重点工具表运用1:《3P法拜访计划拟订流程表》
  • 2. 深度调研找出三个B,物色一个C
  • ①谁是EB(决策者)
  • ②谁是TB(技术把关者)
  • ③谁是UB(使用者)
  • ④C在哪里(内部教练)

第四部分:大客户拜访技巧

内容重点
  • 1. 寒暄的FORM法则
  • ①F-家庭——跟客户家长里短建立关系纽带
  • ②O-职业——挖掘客户职业背景
  • ③R-娱乐——找到客户的兴趣点所在
  • ④M-金钱——试探了解客户的金钱观

第五部分:解决方案式销售

一、解决方案式销售的理念与优势
  • 1. 从产品导向到解决方案导向的转变
  • ①客户需求复杂化背景下的销售挑战
  • ②解决方案式销售的核心价值
  • 2. 通信行业解决方案式销售的案例分析
  • ①成功案例分享:如何针对政企客户定制解决方案
  • ②失败案例剖析:常见误区与教训
二、智能智慧解决方案的打造
  • 1. AI技术在通信行业的应用
  • ①AI技术概述:机器学习、深度学习等
  • ②AI在通信行业的实际应用
  • 2:结合AI技术的创新解决方案设计
  • ①AI如何提升解决方案的智能化与效率
  • ②定制化解决方案的设计思路与框架
三、解决方案式销售的实战技巧
  • 1. 客户需求深度挖掘与需求分析
  • ①客户需求调研方法与技巧
  • ②客户需求分析与解决方案匹配
  • 2. 定制化解决方案的设计与呈现
  • ①解决方案的框架搭建与内容填充
  • ②方案呈现的技巧与注意事项
  • 3. 谈判技巧与合同签订
  • ①谈判策略与技巧:如何争取最大利益
  • ②合同签订注意事项与风险规避
四、案例分享:通信行业智能智慧解决方案的成功实践
  • 案例一:智慧城市解决方案(可选)
  • 项目背景:城市信息化建设需求
  • 解决方案:基于AI技术的智慧城市管理平台
  • 实施过程:技术集成、系统部署、培训与支持
  • 成果展示:提升城市管理效率,降低运营成本
  • 案例二:智能安防解决方案(可选)
  • 项目背景:公共安全与防范需求
  • 解决方案:智能视频监控系统与大数据分析
  • 实施过程:方案设计、设备安装、联网调试
  • 成果展示:提高安防水平,减少安全事故

适合对象

重点面向通信运营商区域市场营销人员 课程风格:深入浅出,实用有效,促动反思,幽默风趣,感染力强

课程定位

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 人手一套工具包,重点用好6张表,政企大客户拓展少烦恼
  • 学会有效的客户资源获取方式,提高客户开拓效率
  • 掌握拜访客户技巧,提升客户拜访成功率
  • 精通销售技巧与客情维系技巧,促进成单率的提升

课程背景与交付信息

在通信行业快速发展的今天,政企大客户市场日益成为企业争夺的焦点。然而,面对激烈的市场竞争,你是否遇到过以下问题

如何精准把握业务发展方向,制定有效的营销策略?

如何高效获取与管理商机,避免商机流失?

课程时间

2天,12小时

授课方式

头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟

课程内容重点

01大客户拜访技巧

讲师介绍

李国勇 讲师头像

李国勇

销售管理实战专家

李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其大客户营销方向相关

通信电力能源政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

重点面向通信运营商区域市场营销人员 课程风格:深入浅出,实用有效,促动反思,幽默风趣,感染力强。

学习这门课可以获得什么收益?

人手一套工具包,重点用好6张表,政企大客户拓展少烦恼;学会有效的客户资源获取方式,提高客户开拓效率。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用