依法合规:招投标关键环节实务提升

招投标基本概念与法律法规、招投标的定义、原则、流程和特点和详细阐述公开、公平、公正和诚实信用原则在招投标…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

3天,18小时 合规管理

课程大纲

一、招投标基本概念与法律法规

一、招投标基本概念与法律法规要点拆解
  • 1. 招投标的定义、原则、流程和特点
  • 详细阐述公开、公平、公正和诚实信用原则在招投标中的体现和重要性
  • 分析招投标活动的竞争性、程序性和规范性特点
  • 2. 相关法律法规体系
  • 实际
  • 案例分析:结合实际案例,分析法规在具体招投标项目中的应用和执行
  • 介绍行业内相关的部门规章和地方性法规
  • 3. 法律责任与处罚规定
  • 通过实际案例讲解具体的处罚措施和后果

二、招标文件编制要点

二、招标文件编制要点要点拆解
  • 课程目的:学员能够掌握招标文件的编制要点,编制出规范、公正的招标文件
  • 招标文件的组成部分
  • 招标公告
  • 投标人须知
  • 评标办法
  • 合同条款等
  • 编制要求与注意事项:讲解编制招标文件时的具体要求和需要注意的事项
  • 语言规范/内容准确/无歧义等

三、串通投标风险与规避策略

三、串通投标风险与规避策略要点拆解
  • 课程目的:识别串通迹象、建立预防机制与举报制度
  • 1. 串通投标的表现形式和特征
  • 详细列举串通投标的各种表现形式,如围标、串标等
  • 分析串通投标行为的特征和识别要点
  • 2. 串通投标的风险和危害
  • 讲解串通投标对招标方、其他投标方和市场秩序的危害
  • 分析串通投标给企业带来的法律风险和经济损失
  • 3. 串通投标的规避策略
  • 介绍预防串通投标的措施,如完善招标制度、加强监督管理等
  • 提供发现和处理串通投标行为的方法和流程

一、办法概述与适用范围

一、办法概述与适用范围要点拆解
  • 课程目的:让学员明确该办法的适用范围和非招标方式采购的基本概念
  • 1. 办法的制定背景与目的:介绍《西藏自治区公路工程建设领域非招标方式采购管理办法》的制定背景和目的
  • 2. 适用范围与管理分类:详细讲解该办法适用的公路工程建设领域、非招标方式采购的类型以及管理分类
  • 3. 非招标方式采购的定义与特点:深入解读谈判采购、询比采购、竞价采购和直接采购等非招标方式的定义和特点

二、非招标方式采购的程序与要求

二、非招标方式采购的程序与要求要点拆解
  • 1. 谈判采购与询比采购程序:详细讲解谈判采购和询比采购的具体程序,包括编制采购工作方案、发布采购公告、组建评审小组、审查响应文件等
  • 2. 竞价采购与直接采购程序:深入剖析竞价采购和直接采购的程序,如编制采购文件、供应商报价、确定成交供应商等
  • 3. 采购条件与要求:明确拟采购项目需要具备的条件,以及采购人在采购过程中的责任和要求

三、评审办法与合同签订

三、评审办法与合同签订要点拆解
  • 1. 评审办法及适用原则:讲解不同采购方式下的评审办法,如合理低价法、最低价法等,以及其适用原则
  • 2. 合同签订的注意事项:介绍采购人与成交供应商签订合同的流程和注意事项,包括合同内容、签订时间等
  • 3. 档案管理与监督检查:说明与采购有关的文件资料的档案管理要求,以及厅各处室对采购工作的监督检查职责
  • 第三天:招投标质疑、投诉处理与实战演练

一、招投标各阶段质疑、投诉的规范化处理

一、招投标各阶段质疑、投诉的规范化处理要点拆解
  • 1. 质疑、投诉的受理条件与程序:详细讲解在招标、投标、评标等阶段,质疑和投诉的受理条件和具体程序
  • 2. 如何应对质疑、投诉:介绍采购人、投标人等各方在面对质疑、投诉时应采取的措施和应对方法
  • 3. 质疑、投诉的处理原则与技巧:探讨处理质疑、投诉时应遵循的原则和实用技巧,以维护招投标活动的公正性和合法性

二、合同签订与履行

二、合同签订与履行要点拆解
  • 课程目的:学员能够签订合法有效的合同,并妥善处理合同履行中的问题
  • 1. 合同的主要条款与风险防范:分析合同中的主要条款,如价格、质量、交货期等,以及如何防范合同履行中的风险
  • 2. 合同变更与纠纷处理:讲解合同变更的条件和程序,以及在发生合同纠纷时的处理方式
  • 3. 合同履行的监督与管理:介绍如何对合同履行进行有效的监督和管理,确保各方履行合同义务

适合对象

3

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 理解依法合规:招投标关键环节实务提升的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 掌握课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

在招投标领域,规范的采购管理和准确的文件解读是确保项目顺利进行的关键。随着国家西部大开发,西藏自治区公路工程建设的不断推进,非招标方式采购在公路工程建设领域的应用日益广泛。为了加强对非招标方式采购的管理,进一步规范采购行为,提高采购工作的质量和效率,有必要对相关人员进行专业的培训

《西藏自治区公路工程建设领域非招标方式采购管理办法》的出台,为公路工程建设领域的非招标采购提供了明确的指导和规范。然而,在实际操作中,采购人员可能对该办法的具体条款理解不够深入,对招投标工作各程序的掌握不够熟练,对招标文件的编制、各招标阶段质疑投诉的处理以及合同签订等方面存在困惑

此外,《中华人民共和国招标投标管理办法》等相关法律法规也对招投标活动提出了具体要求。采购人员需要深入理解这些法律法规,确保招投标活动的合法性和公正性

课程时间

3天,18小时

授课方式

实战讲授、案例分析、小组研讨 注

课程内容重点

01招投标基本概念与法律法规
02招投标的定义、原则、流程和特点
03详细阐述公开、公平、公正和诚实信用原则在招投标中的体现和重要性
04分析招投标活动的竞争性、程序性和规范性特点
05相关法律法规体系

讲师介绍

俞丹 讲师头像

俞丹

招投标资深实战专家

俞丹,招投标资深实战专家,现任居然之家首席市场官。14年专注招投标全流程管理,累计参与5000+项目,中标产值数十亿。擅长标书控标、投标谈判与团队效能提升,服务500+企事业单位,提供从政府采购到大客户营销的系统化解决方案

零售家居建筑工程医疗卫生政府公共事业通信科技能源环保
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《依法合规:招投标关键环节实务提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

3。

学习这门课可以获得什么收益?

理解依法合规:招投标关键环节实务提升的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天,18小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+小组研讨 注,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配