推动高质量发展的经营思维

企业是命运共同体，也是事业、利益共同体，新质生产力时代来临，价值创造是经营的核心，华为任正非说：不直接或间接创造价值的员工是无用的人，这就要求企业经营层像领导班子一样思考企业的昨天-总结经验和教训、今天-高质量发展的机会、明天-战略及组织能力建设方向，核心是两件事：经营好客户和管理好团队，经营好业务要求客户满意的前提，是企业利润之源，经营好员工是业绩的根本，所谓巧妇难为无米之炊；基于此，企业管理层在经营方面的思考重心是：如何用领导思维凝聚人心、外树形象；用战略全局思维打造核心竞争力；用创新思维进行业务拓展和启迪团队…

本课程讲师拥有二十年企业战略及经营类管理咨询带队经验，先后服务过万科、比亚迪、阿里巴巴、中粮集团、振华重工、华光股份、万豪酒店等企业文化、模式、战略、组织、人力等咨询项目，现任五家行业领先公司总裁顾问工作经历，内容以管理咨询方法论以及华为、阿里、平安、万科等优先标杆实践案例为基础，启发并训练学员的经营思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了教与学的完美结合；结合战略洞察，深入挖掘市场机会，构筑业务护城河，根据企业商战实况进行实战模拟，对企业产业链、价值链、业务竞争性定位、战略解码、共创业务作战大图，组织破局与绩…