商业“数治化”驱动业务创新与流程重构
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
商业“数治化”驱动业务创新与流程重构
识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
商业“数治化”驱动业务创新与流程重构（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 数治化浪潮与商业模式重塑 (约1.0小时)
- 理解商业数治化：从数字化到智慧治理
- A. 概念辨析与演进
- 信息化、数字化、网络化、智能化：历史脉络与核心差异
- B. 数治化转型的驱动力与商业价值
适合对象
企业中高管、招商/营运/物管/IT部门负责人及骨干
课程定位
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 交付复盘有依据：围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前，数字经济浪潮席卷全球，企业面临的市场环境、客户需求和竞争格局正发生深刻变革。传统的商业模式和运营方式遭遇增长瓶颈与效率挑战。简单地应用信息技术已不足以应对挑战，企业亟需迈向更高阶的数治化转型。这不仅意味着业务的数字化，更强调利用数据进行精细化治理、智能化决策和系统性优化。特别是在商业地产、产业园区、连锁零售等领域，招商引资、日常营运、物业管理及内部办公协作等核心环节，迫切需要利用大数据、人工智能（AI）、物联网等数字技术进行深度赋能，打破数据孤岛，创新业务模式，重构业务流程，实现降本增效、体验提升与价值创造
本课程正是基于此背景，旨在为企业管理者和业务骨干提供一套系统性的数治化认知框架、方法论和实践路径
课程时间
1天，6小时
授课方式
案例剖析、 视频分享、 互动研讨、 工具应用、 前沿洞察
课程内容重点
01战略解码场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略解码方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略解码实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高管、招商/营运/物管/IT部门负责人及骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例剖析 + 视频分享 + 互动研讨 + 工具应用 + 前沿洞察，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
