重构思维模式：最强思维导图训练营

认识思维导图之后继续拆到绘制思维导图和构建创意思考，让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天，12小时 管理者能力提升
授课讲师： 刘平利 · 职场效能提升与AI办公应用专家
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可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
重构思维模式：最强思维导图训练营 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

重构思维模式：最强思维导图训练营（2天版） 2天版

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

认识思维导图

一、起源——大师笔记
  • 视频案例：《专访世界记忆之父托尼博赞》
  • 1. 四位大师笔记的共同点：毕加索/达尔文/牛顿/达芬奇
二、分工——大脑协作
  • 1. 左脑：逻辑
  • 2. 右脑：图像
三、类型——脑图呈现
  • 1. 全图型
  • 1. 优点：图像化
  • 2. 缺点：不同人理解有偏差
  • 2. 全文型
  • 1. 优点：清晰
  • 2. 缺点：难以记忆
  • 3. 图文型
  • 1. 优点：重点突出
  • 2. 应用：广泛

绘制思维导图

一、图——思维导图中的图画
  • 1. 图像的作用
  • 1. 传递情感
  • 2. 加深记忆
  • 3. 加强理解
  • 2. 图像的元素点
  • 1. 点——
  • 2. 线——线段、线条
  • 3. 面——方形、三角形、圆形
  • 测试：每说一个词，就画一幅画
  • 3. 抽像内容具像化
二、线——思维导图中的线条
  • 1. 线条逻辑关系
  • 1. 递进——第一层再次延申出来第二层
  • 2. 并列——从主干延申出来的第一层相互关系
  • 3. 包含——集合从属
  • 4. 因果——因素和现象之间的关系
三、字——思维必图中的关键词
  • 案例：图书馆里坐差认真读书的小明和小华
  • 关键词词性
  • 1. 优先名词、动词
  • 2. 其次修饰词
  • 2. 关键词特点
  • 1. 联想：挂勾
  • 3. 关键词数量
  • 1. 个字
  • 1. 个词
  • 1. 个概念
四、色——思维导图中的色彩
  • 1. 基础
  • 1. 三原色
  • 2. 二次色
  • 3. 十二色环
  • 2. 顺序
  • 红-绿-橙-蓝
  • 3. 情感
  • 练习：绘制一张自我介绍思维导图
  • 展示：学员搭档用思维导图作自我介绍

构建创意思考

一、联想开花——思维的广度
  • 1. 自由联想
  • 2. 逻辑联想
  • 1. SWOCE
  • MECE
二、联想接龙——思维的深度
  • 测试：用一个词进行联想接龙
  • 1. 垂直思考
2.5 WHY
  • 练习：通过卡片进行联想想接龙
三、分类阶层——思维的逻辑
  • 测试：2分钟记快挑战
  • 1. 重复性
  • 2. 差性性
  • 3. 关联性
  • 练习：三天旅行清单
四、创意五力
  • 1. 流畅力
  • 1. 流畅思考
  • 2. 产生意念
  • 2. 变通力
  • 1. 改变思考方向
  • 2. 改变思考内容
  • 3. 独创力
  • 1. 产生独创想法
  • 2. 产生独创观点
  • 4. 精进力

提炼核心要点

内容重点
  • 测试：根据短文绘制思维导图
  • 1. 中心图——九宫格的中思位手绘图片
  • 2. 主干——普通式、缠绕式、艺术图象
  • 3. 支干——起、行、收
  • 4. 关联性—两个主干中的内容有联系

导图职场应用

二、导图助力高效会议
  • 会议前：用导图梳理会议流程
  • 会议中：用导图进行会议记录
  • 会议后：用导图梳理行动方案
  • 练习：领导需要你组织一个部门会议，请用思维导图梳理会议前准备内容
三、用导图制作工作报告
  • 用联想开花法罗列报告内容
  • 用对报告内容进行分类汇总
  • 形成标准导图转换成PPT报告
  • 演示：讲师演示用思维导图软件绘制思维导图并转换PPT
四、导图助力工作决策
  • 1. 确认需要决策的主题，写出影响因素
  • 2. 细化影响决策具体内容
  • 2. 给影响因素赋予分值统计分值
  • 练习：结合工作为际，使用思维导图做出决策

适合对象

期待提升创新和统筹能力的职场精英

课程定位

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 建立对思维导图的核心认知，帮助自己理思路解决问题
  • 学习图、线、字、色、绘制规则，正确绘制思维导图
  • 反馈辅导有抓手：大脑的两种联想方式，构建大脑结构化思考力
  • 学习关键词笔记法，用思维导图助力工作开展

课程背景与交付信息

阅读书籍，如何在短时间内提炼海量信息？

面对复杂的问题，如何理清思路找到症结所在？

头脑风暴后，如何结合众人的创意和智慧，制定高效合理的方案？

课程时间

2天，12小时

授课方式

课程讲授、实操练习

课程内容重点

01认识思维导图
02绘制思维导图
03构建创意思考

讲师介绍

刘平利 讲师头像

刘平利

职场效能提升与AI办公应用专家

职场效能提升与AI办公应用专家。刘平利，职场效能提升专家（综合版），国家注册企业培训师。专注AI办公提效、公文写作与Office应用，年均服务80+家企事业单位，助力职场效能革命性提升

电力能源金融银行通信制造业政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

期待提升创新和统筹能力的职场精英。

学习这门课可以获得什么收益？

建立对思维导图的核心认知，帮助自己理思路解决问题；学习图、线、字、色、绘制规则，正确绘制思维导图。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课程讲授+实操练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用