结构化复盘-把经验转化为能力
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
结构化复盘-把经验转化为能力
管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
沈莉亚 · 团队协作与沟通实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
结构化复盘-把经验转化为能力（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
适合对象
全员
课程定位
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 了解复盘对于组织与个人的价值与意义，清晰复盘的作用
- 过程动作更具体：复盘的流程与步骤，能在实操中应用
- 学会规避复盘的坑，养成复盘的习惯，沉淀经验教训，转变为团队的能力
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级，再把管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习接回日常管理。
课程时间
1天
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
课程总览
内容重点
- 课程导入
- 应对VUCA与BANI时代最敏捷的方式是复盘
- 关于复盘能想到的问题有哪些？
- 第一单元：结构化复盘的基本概念
- 【目标】认知复盘——知：知道什么是复盘，了解复盘的作用
讲师介绍
沈莉亚
团队协作与沟通实战专家
沈莉亚，团队协作与沟通实战专家，17年培训与人才发展经验。曾任多家知名企业人才发展总监及企业大学负责人，擅长跨部门协同与沟通、中层管理人才培养，累计交付培训600+场
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解复盘对于组织与个人的价值与意义，清晰复盘的作用，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天） 【课程形式】 研讨+案例+练习+团队活动。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
