魅力时刻—思维导图赋能商务演讲

Q: 这门课适合哪些学员参加？

适合全员 课前要求：学员每人准备一篇5分钟左右的演讲等需要系统提升相关能力的人群

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

魅力时刻—思维导图赋能商务演讲推荐版本 2天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

魅力时刻—思维导图赋能商务演讲（2天版） 2天版

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点

前言：演讲无处不在
1. 什么是演讲
2. 演讲的作用
3. 演讲的使用范围
第一轮演讲实操

思考力——用思维导图玩转演讲

一、什么是思维导图

1. 思维导图的来源
2. 思维导图的作用
练习：小组完成相应主题的思维导图（初画）

二、思维导图对演讲的助力

1. 发散演讲的思考维度
练习：如何应对刁钻的面试官
练习：如何打破线性思维的局限
2. 搭建演讲的内容内在逻辑
3. 增强演讲稿件的速记能力

三、绘制思维导图的构成要素及四大特点

1. 思维导图的构成要素
1. 线条加文字
2. 色彩加结构
讨论：为什么要是用关键词而不是句子
练习：用思维导图解决问题——在不破坏杯子并且不改变角度的情况下将杯子里的水排空
2. 思维导图的四大特点
1. 结论先行
练习：让学员针对一个逻辑混乱的工作汇报进行整理并准确表达出要点
2. 上下对应
3. 分类明确

逻辑力——用框架结构设计演讲（演讲者如同主厨，呈现视听盛宴）

二、演讲的开头（前菜）

1. 开头的作用（开头如同开胃菜）
1. 引起注意
2. 预览主题
3. 情景带入
2. 如何确定主题与主线
3. 如何让思路更加清晰
4. 呈现精彩的开头的常用方法
1. 想象法
2. 提问法
3. 故事法

三、演讲的正文（主菜）

1. 正文的作用和认知
2. 如何搭建正文的结构
1. 三三制结构搭建
2. 主论点与分论点的层次构建
3. 如何让正文中的观点更具说服力
1. 纵向结构的层次搭建
2. 观点的深挖空间
3. 如何支撑纵向观点
视频学习：柴静《穹顶之下》演讲片段
4. 如何让正文中的观点更加夯实

四、演讲的结尾（甜品）

1. 结尾的作用
1. 感恩听众
2. 回顾要点
3. 呼吁行动
2. 避免不恰当的结尾方式
1. 谢天谢地
2. 推卸责任
3. 侮辱智商
3. 万能结尾方式
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习如何为演讲结尾

表现力——用自信台风秀出演讲

一、演讲的效果呈现

1. 如何克服紧张
1. 转移注意力
2. 控制压力感
练习：让学员在实践中找到如何控制自己的紧张压力
2. 找到适合自己的呈现风格
1. 有稿演讲
2. 无稿演讲
3. 无稿演讲的策略
1. 讲清楚——学习如何条理清晰地表达复杂信息

二、演讲的常用表达方法

1. 时间法——流程类信息表达
2. 比喻法——抽象类信息表达
3. 变焦法——说服类信息表达
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习怎么把观点进行变焦
第五轮演讲实操
练习：小组PK即兴表达

三、演讲的舞台呈现

1. 找准舞台站位
1. 登台的方向
为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
2. 舞台能量点的寻找
1. 站在舞台的什么位置最合适
2. 如何寻找这个位置
3. 学员登场感受各自的能量点
案例分析：某演说家克服演讲场地纵深空间过大案例
4. 讲桌的正确使用
通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用

适合对象

全员课前要求：学员每人准备一篇5分钟左右的演讲

课程定位

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

把演说技能归纳为思考力、表达力和现场力，清晰易学
能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话
增强说服技巧，让商务演讲言之有理，丰富饱满，避免空谈
突破当众讲话的紧张恐惧，让商务演讲游刃有余

课程背景与交付信息

戴尔·卡耐基说能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。很多管理者之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，征服他人需要演讲，总之要想成为一名出色的管理者首先要成为一名出色的演讲家

本课程高度强调实操训练，通过高强度反复训练让每名学员都能够克服紧张自信地开口演讲，同时本课程融合了英国博赞思维导图技术，将看似高不可攀的演说技能工具化、模块化，通俗易懂、简单易学。想成为一名魅力职场人就从学好商务演讲开始吧！

课程模型

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用，现场掌握

课程内容重点

01思考力——用思维导图玩转演讲

02逻辑力——用框架结构设计演讲（演讲者如同主厨，呈现视听盛宴）

03李开复的《世界因你不同》演讲片段

04观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变

05观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量

06观看电影片段《华尔街之狼》体会如何让听众采取行动

讲师介绍

李博钊

资深商务演讲教练

李博钊，资深商务演讲教练，前电视台首席主播。拥有10年实战经验与超1000场培训经历，擅长将媒体控场技巧融入商务演讲与结构化表达，助力学员提升职场沟通效能与职业影响力

金融银行通信电力能源烟草制造业互联网科技

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合全员课前要求：学员每人准备一篇5分钟左右的演讲等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

通过思维导图技术让学员获得独到的设计思路，精妙的设计工具，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用，现场掌握，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异