高效能复盘术（PDCA配套工具）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
高效能复盘术（PDCA配套工具）
高效能复盘术（PDCA配套工具）不只补概念，更关注浅谈复盘的起源及应用、1：复盘的起源与价值体现在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
王传庆 · 组织心智进化与敏捷人才发展专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
高效能复盘术（PDCA配套工具）（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
一、浅谈复盘的起源及应用
- 1：复盘的起源与价值体现
- 2. 复盘的应用场景及误区
- 3. 决定复盘成败的关键因素
二、基于系统思考的复盘模型架构图
- 1. 解析复盘模型架构图
- ——联想的复盘与万科的复盘
- —— 基于系统思考的复盘模型架构图
- 2. 共识复盘环节的重要性及必要性
三、场景化实操复盘全流程
- 1. 区分复盘主题与问题分析主题差异
- ——复盘主题的关键特性
- ——问题分析主题的关键特性
- —— 混合型主题的操作要求
- 2. 有效复盘的第一关：情景还原
- ——情景还原的常用技法
- （1）九宫格全景还原法
- （2）ORID聚焦讨论法
- （3）深度探寻法
- （4）思考激荡法
四、输出成果及二次推演
- 1. 成果输出的形态
- 2. 内化（学习）的基本逻辑
- ——制定转化目标
- ——拟定行动计划
适合对象
管理者、核心业务骨干、高潜人员
课程定位
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 升思维：重塑面对经验的思维习惯
- 追成果：从目标开始，全程对团队与个人成果效益负责
- 建团队：以公开、安全的复盘氛围助力组织群策群力效率
- 破瓶颈：高效洞察本质的逻辑力，摆脱强迫性重复的瓶颈
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清浅谈复盘的起源及应用，再把1：复盘的起源与价值体现和复盘的应用场景及误区接回日常管理。
课程时间
半天
课程内容重点
01浅谈复盘的起源及应用
021：复盘的起源与价值体现
03复盘的应用场景及误区
04决定复盘成败的关键因素
05基于系统思考的复盘模型架构图
讲师介绍
王传庆
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家，拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人，擅长将AI技术内化为组织智能升级动力，助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管理者、核心业务骨干、高潜人员。
学习这门课可以获得什么收益？
升思维：重塑面对经验的思维习惯；追成果：从目标开始，全程对团队与个人成果效益负责。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
