毛鹏 移动互联网的十大颠覆思维-1天大纲
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
毛鹏 移动互联网的十大颠覆思维-1天大纲
移动互联网思维的SIFBE法则需要接到岗位场景，互联网思维启迪篇和开篇：互联网时代视频会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
彭远军 · 管理心理学应用专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
毛鹏 移动互联网的十大颠覆思维
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 开篇：互联网时代视频
互联网思维启迪篇
一、移动互联网时代的10大价值创造新思维
- 从产品竞争到商业模式 - 从渠道布局到平台搭建
- 从产品销售到综合服务 - 从规模经济到智能制造
- 从单打独斗到资源整合 - 从闭门造车到众包模式
- 从内行引领到跨界创新 - 从客户付费到免费午餐
- 从铺天盖地到精准投放 - 从实物资产到软性资产
二、春晚=抢红包
三、对BAT天大的误会
四、移动互联网思维观点综述
移动互联网思维的SIFBE法则
一、Seckill 秒杀思维——以快制胜
- 案例：京东秒杀、淘宝秒杀
二、Subversion颠覆思维
- ——抓住消费者的兴奋点，打造极致的让用户尖叫的产品
- 案例：苹果VS摩托罗拉
三、Insertion插位思维——全世界向左转，你就要向右转
- 案例：新浪微博VS腾讯微博
四、Interaction互动思维——独乐乐不如众乐乐
五、Fans粉丝经济思维——先有粉丝后有产品
- 案例：米粉、果粉
六、免费和第三方思维——羊毛出在狗身上，猪买单
- 案例：阿里巴巴的淘宝平台
七、Big Data大数据思维——你的一切都是透明的
- 案例：阿里巴巴的淘宝平台
八、年轻化思维——倚老卖老，以不变应不变的时代已经结束了
适合对象
央企、国企的骨干员工，及全员教育学习；广泛的适用性：适用企业的高、中、基层。 市场总监、企划总监、营销总监、销售经理等企业中高层管理者 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层 【课时安排】 1天/6小时
课程定位
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 客户判断更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 推进动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 沟通复盘有依据：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队跟进更一致：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。马云曾经说：企业再不系统地学习互联网思维，再不系统的学习如何让互联网思维落地，你的企业未来五年将是死路一条
小米、黄太吉、雕爷牛腩、ROSEONLY、褚橙、优衣库、三只松鼠、泡否等具备互联网思维的跨界打劫者正大行其道，在短短的一两年内，就疯狂地蚕食了传统行业经营者用了十几年的辛苦耕耘才打下的地盘
【培训目标】
课程时间
1天
课程内容重点
01互联网思维启迪篇
02移动互联网思维的SIFBE法则
03开篇：互联网时代视频
04移动互联网时代的10大价值创造新思维
05从产品竞争到商业模式 - 从渠道布局到平台搭建
讲师介绍
彭远军
管理心理学应用专家
彭远军，管理心理学应用专家，国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验，深耕管理心理学与教练型领导力，助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
央企、国企的骨干员工，及全员教育学习；广泛的适用性：适用企业的高、中、基层。 市场总监、企划总监、营销总监、销售经理等企业中高层管理者 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层 【课时安排】 1天/6小时。
学习这门课可以获得什么收益？
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点；掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
