问题解决，思考决策-乐高引导场景化解决工作坊
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
问题解决，思考决策-乐高引导场景化解决工作坊
小组任务与复盘总结被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
问题解决，思考决策-乐高引导场景化解决工作坊（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
小组任务（1.5小时）
内容重点
- 【任务一】小组搭建乐高模型
- 【任务二】用逻辑树分析问题
- 【任务三】跨组协作搭建乐高模型（紧急救援站/智慧城市规划）
- 备注：若授课时间及任务进度受限，【任务二】、【任务三】仅实施一个
复盘总结（1小时）
内容重点
- 【任务二】学员复盘拼搭任务中出现的问题
- 【任务一~三】老师复盘、总结思维模型及创新工具的应用偏差和应用重点
问题解决（2小时）
内容重点
- 以终为始，找到关键问题
- 问题本质
- 问题分类
- 分解问题
- MECE
思考决策（1.5小时）
内容重点
- 决策理论
- 决策的定义
- 决策的类型
- 程序化决策
- 非程序化决策
适合对象
管理者、骨干员工等，需要提升问题解决及决策能力的团队及个人 课程设计：20%讲授 + 25%镜例分析 + 30%乐高搭建 + 15%学员汇报 + 10%总结复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（课酬不含教具费用1000元/…
课程定位
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 分析逻辑：用模型拆解问题，提升问题本质的探求与分析能力
- 乐高复盘：通过复盘创新性案例和实战演练，将乐高及创新模型应用于问题场景之中
- 产能效应：学、鉴、用一体式设计，让学员带着问题来、带着创意走，提升问题分析与创新解决的复合能力
课程背景与交付信息
有的人，问题已经产生并造成了严重的后果却还不自知
有的人，无论面对什么问题都可以泰然自若地想到应对解决的办法
有的人却像预言家一样，总能在问题发生之前就预知未来，并提前筹谋防范之策…
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01小组任务
02复盘总结
03核心知识点
04问题解决
05思考决策
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
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这门课适合哪些学员参加？
管理者、骨干员工等，需要提升问题解决及决策能力的团队及个人 课程设计：20%讲授 + 25%镜例分析 + 30%乐高搭建 + 15%学员汇报 + 10%总结复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（课酬不含教具费用1000元/…。
学习这门课可以获得什么收益？
分析逻辑：用模型拆解问题，提升问题本质的探求与分析能力；乐高复盘：通过复盘创新性案例和实战演练，将乐高及创新模型应用于问题场景之中。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
