创新思维与问题分析解决
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
创新思维与问题分析解决
认识创新会打开第一轮讨论，我们为什么要学习创新与创新思维VS常规思维负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
尚翎 · 中高层管理技能与领导力专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
创新思维与问题分析解决（工具强化版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、认识创新
（一）有关创新
- 1. 创新是世界发展的原动力
- 2. 我们为什么要学习创新
（二）创新思维
- 1. 创新思维VS常规思维
- 2. 思维的三大障碍
- 案例及互动
- 突破底层认知和思维框架
- 提高认知层次
- 挖掘本质规律
适合对象
职场基、中、高层人员，希望提高自身职业素养的职场人士
课程定位
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 了解创新思维在人类历史发展进程中的重要地位
- 突破人们对创新思维的固有认知，掌握事物发展的底层规律
- 探寻驱动企业发展的两大动力，掌握突破认知局限的三大障碍
- 树立问题意识，了解问题分析与解决的基本步骤
- 探寻问题产生的根本成因，学习分析问题的实用性工具
- 创造性的分析和解决问题，形成高效落地的解决方案
课程背景与交付信息
随着市场竞争的日益加剧，企业面临越来越多的问题。认识问题和解决问题，日益成为当今企业面临的重要课题
创新是企业发展的推动力，是作为管理者应对新挑战的必然选择
然而缺乏对创新思维的正确认知，缺乏问题意识强且解决问题能力，往往会使人在工作中找不到方向，甚至陷入困境。那么如何正确认知创新思维，突破自己的认知局限，如何及时发现问题，提升解决问题能力
课程时间
2天，12小时
授课方式
案例解析、小组研讨、头脑风暴、游戏互动、影像分析、角色演练
课程内容重点
01认识创新
02我们为什么要学习创新
03创新思维VS常规思维
04思维的三大障碍
05案例及互动
讲师介绍
尚翎
中高层管理技能与领导力专家
中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验，前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长，累计授课千余场，服务金融、能源等多行业头部企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
职场基、中、高层人员，希望提高自身职业素养的职场人士。
学习这门课可以获得什么收益？
了解创新思维在人类历史发展进程中的重要地位；突破人们对创新思维的固有认知，掌握事物发展的底层规律。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例解析+小组研讨+头脑风暴+游戏互动+影像分析+角色演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
