年度复盘OH卡桌游：回望2025，绘梦2026
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
年度复盘OH卡桌游：回望2025，绘梦2026
行动落地：从卡牌到行动的转化路径需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
朱雪莲 · 职场效能提升与创新思维训练专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
年度复盘OH卡桌游：回望2025，绘梦2026（0.5天版）
0.5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
卡牌初识：OH卡与年度复盘初体验
内容重点
- 互动开场：卡牌说心情
- 自我介绍+心情卡牌抽取
- 期待分享：我对2025的一句话
- 工具初探：什么是OH卡？
- OH卡简介：潜意识投射与团队连接工具
深度复盘：从事件到认知的转化之旅
内容重点
- 小组对话：卡牌背后的情绪与认知
- 高光卡分享：骄傲、满足、兴奋的瞬间
- 挑战卡解析：困难、烦躁、成长的转折
- 认知提炼：2025年我学到了什么？
- 3. 张卡代表经验与教训
绘梦未来：2026生命蓝图共创
内容重点
- 愿景勾勒：2026年我想成为的样子
- 盲抽1张卡，写下3个关键词
- 多维规划：我的生命八宫格
- 列出8个生命维度（事业、健康、家庭等）
- 盲选8张理想卡，绘制愿景画面
行动落地：从卡牌到行动的转化路径
内容重点
- 行动规划：每个维度的小步子计划
- 每个维度写下1-3条具体行动
- 资源锦囊：支持我前行的关键要素
- 盲抽8张资源卡，解读并记录
- 赋能金字塔：大事、小事、平常事
适合对象
企业全体员工
课程定位
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
在高速运转的职场节奏中，我们常陷入外在驱动的惯性循环——追逐目标、应对考核、响应需求，却逐渐与内在真实的声音失去连接。年度复盘若仅停留在数据与事件的表层梳理，往往难以触及个体成长的根本动力与团队共进的深层共识
真正的复盘，应是一次向内的探索，一次对灵魂的倾听。OH卡作为潜意识的镜像工具，正是通往内在世界的桥梁，它能绕过理性的屏障，唤醒直觉的智慧，让每个人在图像与隐喻中看见未被言说的渴望、未被察觉的力量、未被整合的成长
本课程以灵魂对话，自驱生长为核心，借助OH卡的视觉化、非结构、高共鸣特性，构建一个安全、深度、温暖的复盘场域。学员将在卡牌的引导下，系统回顾2024年的光与影，不只是记录事件，更是看见情绪、理解选择、重构意义；同时，以内在自驱力为引擎，绘制2026年的生命蓝图，让目标从心出发，让行动由内而生
课程时间
0.5天
课程内容重点
01深度复盘：从事件到认知的转化之旅
02行动落地：从卡牌到行动的转化路径
03互动开场：卡牌说心情
04自我介绍+心情卡牌抽取
05期待分享：我对2025的一句话
讲师介绍
朱雪莲
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验，擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型，累计赋能超6万人次，授课好评率≥95%
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业全体员工。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
