商业“数治化”驱动业务创新与流程重构
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
商业“数治化”驱动业务创新与流程重构
识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
商业“数治化”驱动业务创新与流程重构（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 数治化浪潮与商业模式重塑 (约1.0小时)
- 理解商业数治化：从数字化到智慧治理
- A. 概念辨析与演进
- 信息化、数字化、网络化、智能化：历史脉络与核心差异
- B. 数治化转型的驱动力与商业价值
适合对象
企业中高管、招商/营运/物管/IT部门负责人及骨干
课程定位
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 交付复盘有依据：围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前，数字经济浪潮席卷全球，企业面临的市场环境、客户需求和竞争格局正发生深刻变革。传统的商业模式和运营方式遭遇增长瓶颈与效率挑战。简单地应用信息技术已不足以应对挑战，企业亟需迈向更高阶的数治化转型。这不仅意味着业务的数字化，更强调利用数据进行精细化治理、智能化决策和系统性优化。特别是在商业地产、产业园区、连锁零售等领域，招商引资、日常营运、物业管理及内部办公协作等核心环节，迫切需要利用大数据、人工智能（AI）、物联网等数字技术进行深度赋能，打破数据孤岛，创新业务模式，重构业务流程，实现降本增效、体验提升与价值创造
本课程正是基于此背景，旨在为企业管理者和业务骨干提供一套系统性的数治化认知框架、方法论和实践路径
课程时间
1天，6小时
授课方式
案例剖析、 视频分享、 互动研讨、 工具应用、 前沿洞察
课程内容重点
01战略解码场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略解码方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略解码实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高管、招商/营运/物管/IT部门负责人及骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例剖析 + 视频分享 + 互动研讨 + 工具应用 + 前沿洞察，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
