经验传承双轮驱动:高效复盘与经验萃取术

聚焦:明确主题,拆成会打开第一轮讨论,1:明确主题与探寻最佳实践负责把练习结果接到后续工作

2天 质量管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
经验传承双轮驱动:高效复盘与经验萃取术 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

经验传承双轮驱动:高效复盘与经验萃取术(2天版) 2天版

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课程大纲

课程总览

一、聚焦:明确主题,拆成
  • 1:明确主题
  • 2. 探寻最佳实践
  • 3:拆分业务场景,分场景细分进行萃取
二、萃取:最佳实践,经验提炼
  • 1. 梳理主要经验(见后)
  • 2. 主要经验拆分成若干步骤,步骤在3-7个之间(用动词陈述步骤要点)
  • 3. 步骤要素(涉及的主体,时间,数量,成本,工具,质量等)进行量化说明
  • 4. 步骤中的量化标准转化为可操作的
  • 工具:盘点清单、流程表格、调研问卷、检查表等(经验升化:口字诀,工具化,话术化)
三、呈现:案例固化,多样呈现
  • 1. 经验呈现,多种形式:案例类、文章类、图片类、语音类、视频类、课程式、手册类等以员工喜欢形式展示
  • 2. 业务经验的最好呈现方式就是案例,有具体的业务场景,有具体的操作流程,有具体的操作工具。读起来轻松有趣
  • 3. 案例呈现格式见附件
四、应用:经验汇总,推广复制
  • 1. 经验编写目录,汇总成册
  • 2. 谁的经验署谁的名字
  • 3. 受训学员借用
  • 4. 人力资源部备案
  • 5. 推广复制
  • 6. 经验迭代
  • 工具:经典业务萃取表
  • 第四节:学以致用:实用经验总结,经验萃取
  • 1. 经典复盘:对过去市场经典案例用复盘回顾方法,做一总结分享
  • 2. 案例萃取:对复盘后的经典案例得以萃取e化,进行复制传承

适合对象

资深管培生,销售顾问,大客户经理,办事处经理等

课程定位

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕聚焦:明确主题,拆成梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助1:明确主题完成一次可复盘的应用演练
  • 输出探寻最佳实践相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从聚焦:明确主题,拆成切入,明确1:明确主题与复盘跟进的具体动作。

课程时间

2天

课程内容重点

01聚焦:明确主题,拆成
021:明确主题
03探寻最佳实践
043:拆分业务场景,分场景细分进行萃取
05梳理主要经验(见后)

讲师介绍

沈丹阳 讲师头像

沈丹阳

综合管理与领导力发展专家

综合管理与领导力发展专家。中国著名实战派综合管理与领导力培训专家,曾任知名企业执行总裁八年。深耕领导力发展与中层管理,服务金融、能源等行业百余家企业,擅长将胖东来对标理念融入管理创新

金融银行电力能源消费品零售通信政府国企烟草
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

资深管培生,销售顾问,大客户经理,办事处经理等。

学习这门课可以获得什么收益?

看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕聚焦:明确主题,拆成梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配