TRIZ创新方法与思维实战训练
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
科技创新TRIZ创新思维与方法案例会打开第一轮讨论,功能分析案例与资源分析案例负责把练习结果接到后续工作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
以技术研发团队为主需要创新的团队
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从科技创新TRIZ创新思维与方法案例切入,明确功能分析案例与复盘跟进的具体动作。
0.5天
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%。可结合创新咨询与科创落地版方向补充授课视角,聚焦硬科技孵化、TRIZ、设计思维
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看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕科技创新TRIZ创新思维与方法案例梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配