适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
年度复盘OH卡桌游:回望2025,绘梦2026
深度复盘:从事件到认知的转化之旅之后继续拆到独特视角:我想成为的自己和发现优势闪光点:我眼中的你,让参训团队知道第一轮该跟进什么
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
卡牌初识:OH卡与年度复盘初体验
- 互动开场:卡牌说心情
- 自我介绍+心情卡牌抽取
- 期待分享:我对2025的一句话
- 工具初探:什么是OH卡?
- OH卡简介:潜意识投射与团队连接工具
深度复盘:从事件到认知的转化之旅
- 小组对话:卡牌背后的情绪与认知
- 高光卡分享:骄傲、满足、兴奋的瞬间
- 挑战卡解析:困难、烦躁、成长的转折
- 认知提炼:2025年我学到了什么?
- 3. 张卡代表经验与教训
独特视角:我想成为的自己
- 图卡代表:你觉得能代表更优秀的自己应该具备的技能
- 图像卡分享
- 展示汇报
- 2. 分享内容
- 技能解析
绘梦未来:2026生命蓝图共创
- 愿景勾勒:2026年我想成为的样子
- 盲抽1张卡,写下3个关键词
- 多维规划:我的生命八宫格
- 列出8个生命维度(事业、健康、家庭等)
- 盲选8张理想卡,绘制愿景画面
发现优势闪光点:我眼中的你
- 卡牌选择:身边的学员有什么样的闪光点
- 内容分享
- 团队赋能:给团队成员提供能量,了解别人眼中的你和你眼中的别人
- 优势推动:推动团队成员为企业的愿景而努力
- 乔哈里窗:伙伴思维
行动落地:从卡牌到行动的转化路径
- 行动规划:每个维度的小步子计划
- 每个维度写下1-3条具体行动
- 资源锦囊:支持我前行的关键要素
- 盲抽8张资源卡,解读并记录
- 赋能金字塔:大事、小事、平常事
适合对象
企业全体员工
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
在高速运转的职场节奏中,我们常陷入外在驱动的惯性循环——追逐目标、应对考核、响应需求,却逐渐与内在真实的声音失去连接。年度复盘若仅停留在数据与事件的表层梳理,往往难以触及个体成长的根本动力与团队共进的深层共识
真正的复盘,应是一次向内的探索,一次对灵魂的倾听。OH卡作为潜意识的镜像工具,正是通往内在世界的桥梁,它能绕过理性的屏障,唤醒直觉的智慧,让每个人在图像与隐喻中看见未被言说的渴望、未被察觉的力量、未被整合的成长
本课程以灵魂对话,自驱生长为核心,借助OH卡的视觉化、非结构、高共鸣特性,构建一个安全、深度、温暖的复盘场域。学员将在卡牌的引导下,系统回顾2025年的光与影,不只是记录事件,更是看见情绪、理解选择、重构意义;同时,以内在自驱力为引擎,绘制2026年的生命蓝图,让目标从心出发,让行动由内而生
1天
课程内容重点
讲师介绍
朱雪莲
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业全体员工。
学习这门课可以获得什么收益?
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配