体验创值画布:体验创新设计与服务体系建设

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
体验创值画布:体验创新设计与服务体系建设 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

体验创值画布:体验创新设计与服务体系建设(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

体验创值画布:体验创新设计与服务体系建设(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课前调研:服务现场调研
  • 客群分类
  • 客户贡献价值
  • 客户生命周期
  • 客户之声采集

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 研究⑥套客户需求分析和服务创新规划
  • 学习⑥套春风化雨的投诉预防解决策略
  • 总结⑥套打动人心的客户满意提升方案
  • 探索⑥套创造惊喜的峰值时刻设计方案
  • 客户判断更清楚:⑥套水到渠成的潜在商机挖掘方案
  • 设计⑥套倾听客户的客户体验测量指标

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

崔静静 讲师头像

崔静静

服务效能与政务商务礼仪专家

服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

研究⑥套客户需求分析和服务创新规划;学习⑥套春风化雨的投诉预防解决策略。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配