产城融合实践与招商新思维

课程大纲

课程总览

内容重点

导入：读懂产业未来
1. 未来企业竞争将从产品竞争到模式竞争
2. 产业项目对外是整合资源、资本
3. 产业项目对内是执行管理的系统

新时代产城融合发展思路与执行

一、产城融合规划内涵与关系

1. 政、人、资三大要素
2. 产城融合

2.1 城乡多产融合

2.2 产城生境融合

2.3 新城老城融合

3. 产城融合发展阶段

二、产业园产城融合规划新策略

1. 一定位、三模式的规划策略
2. 产城融合规划路径解析
3. 以产定位，锚定符合产城地位的发展目标

3.1 多元产业融合

3.2 产业链适地适配

3.3 产业链业态一体

4. 人业生城，营造贴合产业发展的空间模式

产业规划招商与要点

内容重点

产业项目规划思维与定位
产业项目规划思维体系
产业项目市场调研与定位
产业项目地位与业态组合
产业项目项目规划要点

产城融合的运营思维洞见

一、资源整合

1. 价值塑造
2. 价值体系
3. 组合资源

二、资源变现

案例分析：杭州未来科技城依托之江实验室打造AI视觉芯片研发中心，带动就业人口超20万
玩法优化
案例分析：深圳蛇口网谷将旧工业厂区改造为LOFT办公+人才公寓+艺术空间综合体

四、商业模式思维的三个阶段格局

1. 利己——赚钱思维
2. 共赢——值钱思维
3. 利他——资本思维

适合对象

集团领导、企业产城部、招商部中高层

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

系统掌握产城融合从规划到运营的全周期方法论
提升产业资源整合与招商创新的实战能力
构建项目差异化优势并实现高效价值变现
课后跟进有依据：咨询式工具与模型，推动企业战略转型与模式升级
增强对产城融合中政、人、资等多要素的协同运作能力
课堂动作更具体：以运营为导向、以产业为核心的可持续发展思维

课程背景与交付信息

团队专项能力训练真正要解决的，是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《产城融合实践与招商新思维》中的关键任务，拆清对象、方法和检查点。

课程时间

1天，6小时

授课方式

专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作、咨询实操

课程内容重点

01产城融合实践与招商新思维：场景识别、方法拆解与行动落地

02问题识别：业务场景、关键对象与优先级

03方法拆解：流程步骤、工具应用与练习任务

04落地演练：案例讨论、清单输出与后续跟进

讲师介绍

马涛

战略创新与商业模式专家

中国人民大学教授，战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验，主导完成376+个项目，辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型，原创《千帆跃·生意积木》课程体系，助力企业实现IPO上市与资本融资

金融银行电力能源互联网科技制造业政府国企房地产

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《产城融合实践与招商新思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

系统掌握产城融合从规划到运营的全周期方法论；提升产业资源整合与招商创新的实战能力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+咨询实操，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配