课程总览
内容重点
- 绪言：关于世界的六个真相
（一）、自知：个人成长第一步
- 1. 我是谁？
- ①、生理层面：身体状态与认知高度相关
- ②、心理层面：恰当的自尊、适宜的自我印象
认知的力量：回归事物的本质
识别当前问题与优先级需要明确判断口径，掌握关键工具和操作步骤负责组织练习，围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘
授课讲师：
高登峰 · 中层管理者深度成长专家
课程大纲
适合对象
组织中的中基层管理者、骨干员工
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 处置动作更具体：掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 留痕复盘有依据：围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
您的企业是否正在面临以下问题
员工做事缺少责任感，却总觉得自己受到亏待？
组织内部人际关系疏离，员工缺少归属感和凝聚力
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01合规管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
高登峰
中层管理者深度成长专家
高登峰，中层管理者深度成长专家，20余年管理经验，浙江大学/中山大学EMBA主讲。累计培训1000+场，专注管理者能力提升、骨干员工效能及跨部门协作，以简单、深刻、系统、有效的体系助力组织成长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《认知的力量：回归事物的本质》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合组织中的中基层管理者、骨干员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
回归事物本质，提升学员面对困难的韧性和复原力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
