文商旅深度融合激发消费活力的新思维新路径

文商旅深度融合激发消费活力的新思维新路径的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

半天 经营分析

课程大纲

认知升维——文商旅融合的时代机遇与营销新思维

一、大势研判:为什么今天必须关注文商旅融合?
  • 1. 中国消费结构之变:服务消费正在超越商品消费
  • 数据看板
  • 2025. 年,全国规模以上文化服务业营收8.58万亿元,同比增长
  • 2025. 年,全年国内出游56.2亿人次,旅游总花费15.75万亿元,均创历史新高
  • 2025. 年末,我国服务消费占比约为46%,相比发达国家仍有较大提升空间
  • 2. 国家战略强力推进:国务院《扩大消费十五五规划》明确深化'文旅+百业''百业+文旅'融合发展;商务部等9部门要求打造一批商旅文体健融合的消费新
二、营销服务人员的核心挑战:从卖酒到卖生活方式
  • 1. 旧逻辑的困境:传统营销靠渠道铺货、广告轰炸、价格促销——在信息透明、消费主权觉醒的时代已失效
  • 2. 新逻辑的崛起:五粮液和美同行首期大型跨国邮轮文化交流活动,集结近5000名全国核心经销商、优秀终端商,以文化共振、体验为核,打造白酒营销活动新样板
  • 3. 营销服务人员的三大能力升级
  • 场景感知力——识别并善用每一个酒旅场景中的营销机会
  • 体验设计力——将文化体验转化为品牌认同与消费动力
  • 服务转化力——让头回客变回头客,过客变常客
三、核心模型导入:场景触达——体验深化——服务转化三阶模型
  • 第二阶:体验即营销——沉浸式互动本身就是最有效的品牌沟通
  • 第三阶:服务即转化——每一次客户接触都是建立长期关系的机会

对标研习——文商旅融合标杆案例的营销启示

一、案例对比:五粮液×茅台×北京票根经济——三种营销逻辑的深度拆解
  • 对比分析表
  • 维度
  • 五粮液酒旅融合
  • 茅台黄小西吃晚饭
  • 北京票根经济
  • 营销逻辑
  • 空间重构+沉浸体验→品牌认同
  • 文创产品+景区IP→消费场景开辟
  • 票根串联→消费链延伸
  • 核心载体
二、小组研讨:
  • 研讨主题:如果你是五粮液景区的一名营销服务人员——

实战赋能——营销服务人员的三大转化力

一、场景即渠道:把五粮液的酒旅场景变成营销阵地
  • 1. 五粮液核心场景盘点与营销机会识别
  • 客户画像
  • 营销机会
  • 话术/动作要点
  • 501. 中国白酒文化圣地
  • 文化体验型游客
  • 古窖池参观→品牌故事→品鉴引导
  • 这口窖池700年了,您尝一口就知道时间的味道
  • 五粮液酒文化博览馆
二、体验即营销:在沉浸式体验中完成品牌认同与消费引导
  • 1. 五粮液沉浸式体验的营销价值
  • 2. 体验设计的五感营销法
  • 感官
  • 五粮液现有实践
  • 营销转化要点
  • 视觉
  • 国风走秀、古装NPC、大酒瓶打卡
  • 制造记忆点,激发分享欲
  • 听觉
  • 诗酒飞花令、古诗抢答
三、服务即转化:从一次性游客到终身客户的运营策略
  • 1. 客户沉淀:让每一次接触都可追溯
  • 建立客户信息采集机制(扫码关注、会员注册、体验预约等)
  • 设计五粮液酒旅护照:每体验一个场景盖一个章,集齐可兑换专属权益
  • 2. 复购激活:让头回客变回头客
  • 节日唤醒:春节/中秋等重要节点,向酒旅体验客户推送定制祝福与专属优惠
  • 场景唤醒:用客户在景区的照片/视频制作个性化回忆内容,唤醒情感连接
  • 权益设计:景区体验客户享有线上商城专属折扣、新品优先品鉴权等
  • 3. 口碑增长:让每个客户成为传播节点
  • 分享激励:设计带朋友来五粮液推荐奖励机制

适合对象

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 深刻理解文商旅融合的本质——从卖酒向卖生活方式转变,将营销思维升级为场景化、体验化、服务化的新范式
  • 系统掌握场景即渠道的营销方法论,学会将五粮液酒旅融合场景转化为客户触达与产品销售的天然渠道
  • 熟练运用体验即营销的转化技术,在沉浸式体验中完成品牌认同深化与消费决策引导
查看更多收益 收起更多收益
  • 建立服务即转化的客户经营思维,掌握将一次性游客转化为长期忠诚客户的运营策略
  • 客户判断更清楚:对标北京票根经济、茅台黄小西吃晚饭等标杆案例,获得可直接借鉴的营销工具与方法

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从认知升维——文商旅融合的时代机遇与营销新思维切入,把为什么今天必须关注文商旅融合和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

半天

授课方式

案例深度剖析、小组实战研讨、营销工具演练、情景模拟

课程内容重点

01认知升维——文商旅融合的时代机遇与营销新思维
02大势研判:为什么今天必须关注文商旅融合?
03中国消费结构之变:服务消费正在超越商品消费
04数据看板
05年,全国规模以上文化服务业营收8.58万亿元,同比增长

讲师介绍

李太宏 讲师头像

李太宏

文旅项目操盘导师

李太宏,文旅项目操盘导师,20年文旅产业全链条实战经验。曾任中传文创文旅产投部主任,擅长文旅项目全案策划、IP打造及存量资产盘活,累计创造经济效益超40亿元,是兼具战略视野与落地能力的实战型专家

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课程差异说明

本课程页面围绕《文商旅深度融合激发消费活力的新思维新路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天,3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例深度剖析+小组实战研讨+营销工具演练+情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配