破冰与认知升级 - 告别直觉,拥抱不确定性(1.5H)
- 常见的决策陷阱(如确认偏误、锚定效应)
- 专家直觉在复杂系统中的局限性
- 贝叶斯定理的通俗解读(先验概率、似然度、后验概率)
- 将信念数字化;世界是灰度的,而非非黑即白
- 演练:【小组讨论】列举1-2个工作中常见的、依赖直觉或拍脑袋做出的决策,并分析其中蕴含的不确定性和可能存在的认知偏差
核心工具与实战入门 - 贝叶斯推理的三板斧需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
管理层、企业全员 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
文旅行业正处在一个充满活力与巨变的时代。消费者的需求日益多元、注意力瞬息万变,市场竞争同质化与个性化并存,加之天气、政策等不可控因素,使得我们每项决策都伴随着大量的不确定性。传统的、依赖过往经验和直觉的拍板式决策模式,在日益复杂的商业环境中,正面临着巨大的挑战和风险。我们可能因过度自信而错判市场趋势,可能因锚定效应而错误评估投资回报,也可能因无法量化新信息而错失良机或深陷泥潭
对于文旅企业员工而言,无论是市场部门评估营销渠道效果、运营部门预测客流并制定预案,还是项目部门研判新项目成功率、管理层进行投资决策,都需要一种更科学、更理性、更 adaptive(适应性强)的决策框架。贝叶斯思维正是这样一套强大而实用的心智模型。它不要求我们拥有完美的信息,而是教我们如何基于不完全的信息和变化的证据,持续地、动态地更新我们的认知,将主观的信念与客观的数据相结合,最终做出胜算更高的决策
本课程并非一堂深奥的数学课,而是一场思维模式的升级之旅。我们旨在将被誉为世界上最聪明的思维模型——贝叶斯定理,转化为文旅行业一线同仁都能理解、掌握并应用的实战工具。通过大量贴合行业的真实案例、推演和实操练习,帮助大家构建起理性决策的核心能力,从而在不确定的环境中,提升个人与组织的决策精准度与抗风险能力,让我们文旅企业的每一步前行都更加稳健和自信
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《理性决策之贝叶斯思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合管理层、企业全员 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘等需要系统提升相关能力的人群
转变思维模式: 认识到直觉决策的局限性,建立概率化思考和动态更新信念的贝叶斯思维框架,从根本上提升认知水平,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1~2天,6小时/天(1天侧重理论,2天侧重实操)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配