从党史中看全局思维与决策智慧适合带着现有问题进入课堂，通过站在历史坐标中看今天——领导干部为什么必须具备…把做法和跟进节奏校准清楚
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点转成课后可继续推进的动作
问题能描述，但难以转成稳定的岗位做法时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
当前，国有企业正处于改革深化、转型升级和高质量发展的关键阶段。外部环境复杂多变，企业经营发展面临战略转型、改革攻坚、风险防控、业务协同、资源配置等多重任务。对于部门领导而言，真正的能力不仅是把事情做好，更重要的是能够看得清方向、抓得住重点、统得住全局、作得出正确决策。从党的百年奋斗历程来看，中国共产党之所以能够在复杂环境和重大历史关头不断作出正确判断、实现战略突围，一个重要原因就是形成并不断运用了一套具有鲜明中国特色的战略思维和决策智慧。从遵义会议中，可以看到重大历史关头如何坚持实事求是、纠正错误、实现战略转折；从…
本课程以从党史中看全局思维与决策智慧为主线，不停留于历史事件本身，而是尝试完成一次翻译：把党史语言翻译成管理语言，把战略智慧翻译成决策方法，把历史案例翻译成经营场景。重点帮助部门领导回答四个现实问题
第一，面对复杂环境，怎么看？
1天，6小时
采用党史案例、理论解析、情境研讨、决策训练、成果分享的方式；面授讲授 提炼党史重大事件背后的战略逻辑、思维逻辑和决策逻辑，避免简单讲历史、罗列事件；案例教学 重点使…
党建+党风廉政建设实战专家
哲学博士、副研究员，现任四川师范大学党校学科负责人。15年深耕国企党建与廉政纪检，具备党校政策研究与国企一线操盘双重经验。累计培训政企党员干部3万余人次，主持省市级重点课题20余项，擅长通过党业融合与智慧党建解决实务痛点
查看讲师主页本课程页面围绕《从党史中看全局思维与决策智慧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时，建议安排：上午：9:00—12:00下午：14:00—17:00。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用采用党史案例＋理论解析＋情境研讨＋决策训练＋成果分享的方式。 1. 面授讲授 提炼党史重大事件背后的战略逻辑、思维逻辑和决策逻辑，避免简单讲历史、罗列事件。 2. 案例教学 重点使…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
