课程总览
内容重点
- 1. 个人课前思维短板自测报告，精准定位自身思维弱项
- 2. 小组共创岗位高频问题解决方案8份
- 3. 个人每日极简思维训练清单
- 4. 个人专属月度思维提升行动学习计划表
- 5. 全员统一六大思维工具随身速查卡片，实现课上学会、课下即用
A10【高阶思维：员工底层思考力提升】
逻辑思维训练——搭建清晰的分析与表达框架需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
柳瑞军 · 思维训练专家
课程大纲
目标思维训练——方向先行，锚定目标避免无效努力
内容重点
- 目标对齐黄金四问
适合对象
基层员工新晋骨干储备基层管理者
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
- 改善动作更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 标准执行有抓手：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 复盘跟进有依据：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
《A10【高阶思维：员工底层思考力提升】》面向基层员工新晋骨干储备基层管理者的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01搭建个人思维底层框架，塑造职业成长的核心引擎
02逻辑思维训练——搭建清晰的分析与表达框架
03批判性思维训练——排除干扰保持独立判断
04本质思维（第一性原理）训练——深挖问题本质根源，根治复发顽疾工作难题
讲师介绍
柳瑞军
思维训练专家
柳瑞军，思维训练与管理创新专家，清华北大总裁班讲师。拥有20多年管理实战经验，累计授课500多场，辅导60+企业转型。擅长变革领导力与系统思维，提供系统性落地解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《A10【高阶思维：员工底层思考力提升】》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
基层员工新晋骨干储备基层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点；掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
