课程总览
一、全局思维的认知
- 企业经营需要顺势而为
- 全局思维
- 商业全局观
- 商业敏锐度
- 战略思维
- 数据思维
- 从战略规划到解码落地的全局观培养
- 从战略规划到战略执行的全面认知
- BLM模型的认知
- 从市场洞察到战略规划
三、全局思维下的能力构建
- 1. 数据分析提升数字化决策能力
- 三大财务报表的初步认知
- 案例：用财务语言记录生活场景
- 独创的非常六加一财务分析模型（2天版专享）
- 案例：财务分析如何助力企业经营决策
- 基于杜邦分析认知企业经营的四大能力（1.5天版专享）
- 成本和投入要素管理
- 基于熟悉规则的计划经济情景下的沙盘模拟
- 第一轮沙盘模拟
- 沙盘模拟整体规则介绍
