领袖思维：向毛主席学习战略思维和领导艺术

课程大纲

毛泽东其人、其事

内容重点

1. 极富挑战的个性
2. 钢铁一般的意志
3. 崇高远大的抱负
4. 渊博广阔的学识
5. 超出常规的胆略

毛泽东的战略思维核心要点

一、战略思维要素

1. 世界眼光
2. 全局观念
3. 机遇意识
4. 战略创新

二、毛泽东的战略思维的内容

1. 政治战略
2. 经济战略
3. 军事战略
4. 国防战略
5. 外交战略
6. 统战战略
7. 党建战略

三、毛泽东战略思维的特点

1. 全局与局部
2. 前进与后退
3. 持久与速决
4. 普遍与特殊
5. 对立与统一
6. 正向与逆向

四、毛泽东战略思维的启示

1. 广阔的战略胸襟
2. 睿智的战略眼光
3. 远大的战略目标
4. 科学的战略布局
5. 灵活的战略战术

毛泽东高超的领导艺术

一、向毛主席学习领导艺术六大方面

1. 召唤艺术
2. 组织艺术
3. 沟通艺术
4. 教导艺术
5. 判断艺术
6. 执行艺术

二、毛泽东对红军团队的改造

1. 红军团队建设面临的主要问题
1. 思想混乱
2. 领导不力
3. 纪律涣散
2. 毛泽东对红军团队的打造
1. 扩展团队
2. 加强领导
3. 统一思想
4. 纪律建设
案例1：右倾悲观：红军到底打得多久？

三、毛泽东领导团队的秘密

1. 强大的组织基因
1. 共同愿景
2. 宏大使命
3. 核心价值观
4. 强烈的信念
5. 铁的纪律
6. 坚强领导集体
案例1：红军没有军饷，为什么大量的穷苦老百姓愿意参军？
案例2：史上最牛创业团队
2. 科学合理的组织架构

适合对象

各党政机关、企事业单位的领导干部

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
围绕毛泽东其人、其事明确判断口径和处理优先级
用毛泽东的战略思维核心要点安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走毛泽东高超的领导艺术相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

毛泽东是伟大的战略家, 他的战略思维和高超的领导艺术对于中国革命的胜利具有关键作用, 至今仍有重大现实意义。他善于处理全局与局部的辩证关系、主观能动性和客观规律性的关系。在指导中国革命和建设的实践中善于未雨绸缪, 尽早确定战略目标;在重大转折关头随机应变, 及时转变战略重心;实施战略时稳扎稳打, 稳步推进战略步骤。毛泽东的决策方法和艺术是从实际出发, 认真进行调查研究, 统揽全局, 驾驭全局, 抓住中心和关键环节。在中国特色社会主义进入到了新时代，世界面临百年未有之大变局的形势下，向毛泽东同志学习战略思维，可以有效…

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲授、视频、案例、问答

课程内容重点

01毛泽东其人、其事

02毛泽东的战略思维核心要点

03毛泽东高超的领导艺术

讲师介绍

郭英东

党建党务研究实践专家

中宣部、教育部思政骨干教师，10余年党史党建教学培训经验。擅长国企党建、党业融合及形势政策解读，服务国家能源集团、国家电网等百余家企事业单位，理论与实践深度融合

国有企业金融业电力能源交通运输党政机关烟草行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《领袖思维：向毛主席学习战略思维和领导艺术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合各党政机关、企事业单位的领导干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

可清楚增强战略决策意识，从社会变化趋势中把握发展的战略机会，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授+视频+案例+问答，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配