思维导图与职场应用课纲
思维导图原理与特点、绘制思维导图的技法和学会形象化+逻辑性地全脑思考模式，培养思维发散…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
1天，6小时 质量管理
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 思维导图原理与特点和绘制思维导图的技法会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：学会形象化+逻辑性地全脑思考模式…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清思维导图原理与特点，再把绘制思维导图的技法接到标准固化与复盘中。
课程内容重点
01思维导图原理与特点
02绘制思维导图的技法
03学会形象化+逻辑性地全脑思考模式，培养思维发散性、灵活性
04掌握思维导图的特点与绘制思维导图的技术
05开发全脑潜能，学以致用，提升工作和生活品质和效率
课程大纲
课程总览
二、课程收益：
- 1. 学会形象化+逻辑性地全脑思考模式，培养思维发散性、灵活性
- 2. 掌握思维导图的特点与绘制思维导图的技术
- 3. 开发全脑潜能，学以致用，提升工作和生活品质和效率
三、课程特色：
- 1. 原汁原味：正统的英国博赞思维导图，原版的思维导图认证课程
- 2. 案例经典：大量实战案例进行剖析与训练+电脑软件实操练习，更容易理解深刻
- 3. 互动性好：讲授+案例分析+小组研讨+工具方法练习+多媒体，氛围好，接地气
思维导图原理与特点
一、思维导图原理
- 1. 神奇的人类大脑
- 2. 左右脑分工及合作
- 3. 大自然的思维导图模态
二、思维导图的起源
- 1. 东尼. 博赞
- 2. 天才笔记的启示
- 3. 思维导图的定义
- 4. 神奇的价值——激活开发大脑、极大提升效率
三、思维导图分类
- 1. 分类：全图型；全字型；图文型
- 2. 解读思维导图：通过众多思维导图获取基本概念
四、思维导图的特点
- 1. 中心主题 2．关键词 3．引导线
- 4. 图形 5．颜色 6．布局
- 1. 中心：均衡，兼顾上下左右
- 2. 关键词：one word per line，关键词标亮，禁用句子，禁用虚词
- 3. 线条：一支一色，一支一题，由粗到细，平滑曲线
- 4. 图形：简洁明快，形象生动
- 5. 颜色：鲜艳夺目，一区一色
- 6. 布局：上下左右均衡，以对称为美
绘制思维导图的技法
一、手绘法
- 1. 绘制前的基础准备工作
- 2. 思维导图绘制的四个核心步骤
- 3. 思维导图的灵魂：获取正确的关键词
二、软绘法
- 1. 软绘思维导图（赠送XMIND pro8 思维导图软件）
讲师介绍
熊伟
管理效能与系统思维训练专家
北京理工大学MBA，实效管理与思维训练专家。22年高管经验，曾任500强副总裁。擅长中高层管理、系统思维及AI赋能管理创新，致力于通过结构化思维提升组织管理效能与执行力
医药医疗制造行业金融银行电力能源汽车行业通信电子
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课程差异说明
本课程页面围绕《思维导图与职场应用课纲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
学会形象化逻辑性地全脑思考模式培养思维发散性灵活性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天 课 程 大 纲 第一讲：思维导图原理与特点 一、思维导图原理 1. 神奇的人类大脑 2. 左右脑分工及合作 3. 大自然的思维导图模态 课堂游戏：用脑读还是用眼读 二、思维导图的起源 1. 东尼. 博赞 2. 天才笔记的启示 3. 思维导图的定义 4. 神奇的价值——激活开发大脑、极大提升效率 三、思维导图分类 1…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
