系统思考——看清小金属业务复杂背后的结构与杠杆(约1.5小时)
- 关键点1:系统思维三要素
- 关键点2:反馈回路
- 关键点3:识别延迟效应
- 关键点1:增长上限基模
- 关键点2:饮鸩止渴基模
- 关键点3:瓶颈识别工具
- 案例(小金属定制):某国有钨冶炼企业,APT(仲钨酸铵)价格长期倒挂……
系统思考——看清小金属业务复杂背后的结构与杠杆、科学决策——在高波动与多约束条件下做出高胜率选择和关键点1:系统思维三要素连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
中层、后备力量 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在全球产业链重构和双碳目标背景下,小金属作为战略性新兴产业的关键原材料,其战略价值日益凸显。我国小金属资源丰富但呈现伴生为主、分散赋存的特点,产业链涉及采矿、冶炼、深加工、回收等多个环节,系统复杂度高。当前,小金属国企正面临从规模扩张向价值创造、从资源依赖向创新驱动的深刻转型,这对企业管理者的思维模式和决策能力提出了全新要求
作为企业承上启下的关键枢纽,中层管理者是战略落地的执行者和运营优化的推动者。然而,在实际工作中,他们常陷入以下困境:一是点状思维局限,难以从全局视角审视小金属资源的价值链整合;二是决策面临多目标权衡,需在经济效益、环保合规、技术可行与战略安全间寻求平衡;三是应对系统性风险能力不足,对价格波动、政策调整等外部变化的联动影响预判不够。传统经验式、碎片化的管理方法已难以适应复杂动态的商业环境
因此,亟需引入系统思考与科学决策的方法论,帮助中层管理者突破认知边界,掌握从看见树木到洞察森林的思维工具。本课程旨在通过理论解析、工具演练与行业案例研讨,引导管理者构建系统性分析框架,提升在不确定性中做出稳健决策的能力,从而推动小金属资源的高效配置与价值最大化,助力企业在转型升级中赢得竞争优势
半天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《系统思维与科学决策|破局小金属洞悉全局实战课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合中层、后备力量 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘等需要系统提升相关能力的人群
掌握系统思维核心框架:理解并应用整体性、关联性、动态性等系统原理,能够跳出部门局限,从产业链全局视角分析小金属管理问题,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:半天,3小时(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配