课程总览
二、战略管理能力
- 1. 基于BLM模型认知企业战略管理的全局观
- 差异分析
- 两种差异
- 案例：经典案例解析
- 2. 战略规划
- 市场洞察
- 看宏观：外部环境带来的增长机会和挑战分析
- 看产业：产业未来的规模，成长性，产业内的价值分配，谁具备话语权
- 如何运用PESTEL模型识别外部的机会与挑战
- 细分市场分析：SPAN模型
三、从数据分析到决策能力，有效提高运营效率和组织效益
- 财务管理
- 财务分析是经营分析、决策的底层支撑
- 如何培育财务思维
- 数据分析的经典工具
- 杜邦分析模型
- 经典案例解析
- 小组研讨：对标企业分析
- 成本管控
- 业务管理
四、组织变革管理
五、总结复盘
