创新思维与方法训练

大脑的结构与分工需要接到岗位场景,创新认知和左脑分工会帮助团队确认边界与后续动作

1小时 战略解码

课程大纲

课程总览

一、创新认知
  • 1. 大脑的结构与分工
  • 左脑分工
  • 右脑分工
  • 创新力存在大脑哪个地方?
  • 2. 创新三要素
  • 动机意愿
  • 专业知识
  • 工具方法
  • 3. 创新的障碍
  • 自我设限
二、10种创新思维训练
  • 1. 发散思维与收敛思维
  • 案例:发散思维案例
  • 练习:发散思维与收敛思维练习
  • 2. 水平思维与垂直思维
  • 水平思维的特点与案例
  • 垂直思维的特点
  • 练习:水平思维与垂直思维练习
  • 正向思维与逆向思维
  • 案例:逆向思维案例
  • 练习:正向思维与逆向思维的训练
三、创新的6种方法和工具运用
(一)创新的6种方法
  • 加法创新
  • 减法创新
  • 乘法创新
  • 除法创新
  • 缺点列举法
  • 奥斯本检查表法
  • 流程:说明每一种创新方法的流程
  • 案例:每种创新方法都附有案例
  • 总结:不同创新方法之间的优劣、区别和边界

适合对象

企业各层级员工

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 知识方面:熟悉创新的概念、障碍、10种思维方式
  • 技能方面:掌握6种常用的创新方法和4种常用的创新工具
  • 公司收益:带着企业经营中的实际问题到课堂上来,带着创新措施和建议回到公司实践
  • 课后跟进有依据:创新思维与方法训练的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

为什么要开发本课程?人类社会已经从农业社会、工业社会、信息社会到智能社会的演变,处在知识大爆炸的当今、科技日新月新、产品和服务也是不断更新迭代,不少行业或企业在不断走下坡路,跨界打劫的现象日益凸显,不是因为不够努力,而是成长比同行慢,创新比同行慢,时代在呼唤万众创新!

如何开发本课程?本课程内容将脑科学、思维方法论、问题的分析与解决等国内外主流的经典的方法论,与企业产品创新、服务创新、流程创新、营销创新等各个环节相结合,使之落地性更强!

本课程的特色是什么?案例丰富、方法多样、练习充分、创新练习贴近企业实际

课程时间

1小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、测试法、提问法、视频教学法等

课程内容重点

01创新认知
02大脑的结构与分工
03左脑分工
04右脑分工
05创新力存在大脑哪个地方?

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展。可结合思维训练方向补充授课视角,聚焦结构化/创新思维

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《创新思维与方法训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业各层级员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

知识方面:熟悉创新的概念、障碍、10种思维方式,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例分析、测试法、提问法、视频教学法等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配