结构化表达与创新思维训练

适合对象

公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕结构化表达与创新思维训练：课程设计…校准目标和边界，明确课堂重点动作
转化任务更可用：学习目标、内容结构与练习任务安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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内部复制有抓手：互动控场、表达节奏与学员转化相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

罗振宇说：未来每个行业的红利，都将向善表达者倾斜。不久我们看到，董宇辉火了。著名管理学家彼得·德鲁克说：创新是企业唯一持久的竞争优势。在全球化竞争日益激烈的今天，企业面临着前所未有的挑战与机遇。作为快节奏变化中的职场人，不仅要具备扎实的专业知识和管理技能，更需要拥有创新思维和卓越的表达能力，以应对复杂多变的市场环境

在重要场合无法清晰，准确地表达观点，传递信息？

面对市场环境变化，无法及时反应，错失市场机遇？

课程时间

1天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01结构化表达与创新思维训练：课程设计、课堂呈现与学习转化

02课程设计：学习目标、内容结构与练习任务

03课堂呈现：互动控场、表达节奏与学员转化

04培训落地：评估反馈、课后任务与复盘改进

课程大纲

搭建—目标觉察与逻辑思考构建

一、表达里的自我觉察

1. 看到差异
2. 审视表达

二、目标感与学习策略

1. 目标感的建立——以终为始
2. 明确阶段性目标

三、逻辑思考力构建——金字塔原理

1. 定义与起源
2. 基本原则
a.结论先行
b.以上统下
c.归类分组
d.逻辑递进
3. 金字塔原理的多场景运用
a.问题分析与解决
b.工作成果梳理
c.静态写作与动态演讲

塑造—结构化表达工具与职场应用

二、职场表达万金油结构

工具：PREP
1. P——观点
2. R——原因
3. E——
4：P——重申观点
练习：即兴场景表达

三、工作汇报里的FAA结构

1. F——实际情况
2. A——做出分析
3. A——执行方案
案例分析：综合管理部主任的FAA汇报案例
实战训练：岗位职责下的职场三分钟汇报训练

四、目标导向与团队激励—黄金圈

1. 神奇的黄金圈法则
1. 以为什么为导向
2. 怎么做
3. 是什么
2. 场景化运用
场景一：扎克伯格在清华大学经济管理学院的演讲
场景二：权威统治下的黄金圈发言
难点解析与综合运用：三分钟团队激励训练

取经—演讲里的写作思维

一、细拆演讲两大核心要素

1. 演—呈现
1. 克服紧张技巧
2. 讲—内容
1. 开场：成功的一半——提问式、引用式、直抒胸臆式、场景式
2. 结尾：内容的升华——总结式、排比式、号召式

二、构建演讲整体框架

案例分析：超级演说家冠军的演讲提纲
1. 结构优先
2. 论点提炼
3. 论据支撑
实战训练：开头——结尾写作训练

三、优化—写作里的故事思维

导入：伟大的作品源于一个好故事
1. 故事构建—入门四要素
讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
1. 目标
2. 阻碍
3. 努力
4. 结局
案例分析：《摔跤吧爸爸》里的故事构建，感动中国人物张桂梅颁奖词文稿
梳理三、优化—写作里的故事思维的学习目标、内容结构和练习任务
练习：一个关于（）的故事

延伸—管理者创新思维与执行管控

一、创新思维培养在职场中的意义

1. 塑造竞争优势
2. 驱动个人与团队成长
团队创新游戏：一个蜡烛实验带来的思考

二、思维发散与头脑风暴——思维导图

1. 特点
1. 发散性
2. 系统性
2. 常用场景
1. 团队创新力激发
2. 学习知识整合梳理
实战训练：模拟团队头脑风暴

三、创新里的逆向思维

梳理三、创新里的逆向思维的学习目标、内容结构和练习任务
1. 打破常规
2. 反向思考
2. 应用场景：产品设计开发与营销推广
案例分析：奔驰车广告里的逆向思维

四、决策与管控——六顶思考帽

梳理四、决策与管控——六顶思考帽的学习目标、内容结构和练习任务
1. 平行思考
2. 全面性
2. 定义与描述
1. 蓝帽—控制过程
2. 白帽—事实与信息
3. 红帽—情感与直觉
4. 黄帽—积极与正面
5. 黑帽—批判与质疑
6. 绿帽—创新与思考

讲师介绍

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业。可结合AI赋能表达与创新思维方向补充授课视角，聚焦AI工具在演讲、写作、课程开发中的应用

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化表达与创新思维训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

精准沟通：理清职场表达思路，让表达有理有据，增强职场说服力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时／天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配