左脑逻辑,右脑创新-透过思维导图激发创新思维

唤醒全脑——思维导图的科学与魔力 (原理篇)和构建左脑基石——掌握思维导图的逻辑骨架 (逻辑…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 质量管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 上午 (3小时) | 奠定基础:从看懂到会用,构建你的左脑逻辑树

唤醒全脑——思维导图的科学与魔力 (原理篇)

内容重点
  • 1. 溯源:为何思维导图是大脑的说明书?
  • 2. 价值:巨人的思维杠杆
  • 案例拆解1:【股神之臂】巴菲特的投资决策图
  • 案例拆解2:【汇报之纲】麦肯锡的清晰表达术

构建左脑基石——掌握思维导图的逻辑骨架 (逻辑篇)

内容重点
  • 1. 思维导图的语法:五大核心要素
  • 每讲解一个要素,老师现场示范绘制,强化左脑规则
  • 2. 思维导图的力量:解锁六大思维能力
  • 将抽象概念具象化
  • 系统思维 (看全貌) → 来自中心主题与分支的全局结构

左右脑共舞——从手绘到云端的实战精通 (操作篇)

内容重点
  • 1. 指尖的创意:手绘导图的温度与自由
  • 四步成图法: 准备 → 绘制中心图 → 延伸主干 → 填充内容
  • 两大黄金原则: 联想原则(自由流动)、情感原则(用色彩和图像注入情感)
  • 实战
  • 2. 云端的效率:网绘导图的协同与规范

引爆右脑创新——运用思维导图解决真实难题 (应用篇)

内容重点
  • 1. 创新七步法流程再造
  • 将原有的七步法,整合成一个更易于记忆和操作的**创新导图四部曲**
  • 2. 创新工具箱:为你的导图添加插件
  • 3. 终极实战
  • 课题(二选一或企业定制)

课程复盘与升华

内容重点
  • 总结与行动号召

适合对象

管理者、全体员工等,需要提升思维导图及创新能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%复盘

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 可视化思维,掌控全局: 通过视觉思维,将所有信息清晰呈现,既能看到全局,又能关注细节,还能洞察未来…
  • 发散性创意,激发灵感: 视觉思维的随意延展性,让思维更加发散,便于激发更多的创意想法,打破思维定势,提升创新能力
  • 联想性创新,多维视角: 视觉思维的联想性让大脑自由畅想,激发集体及个人的多维视角和创新联想,产生更…
查看更多收益 收起更多收益
  • 系统性复盘,整合能力: 视觉思维让思维可视化呈现,形成了更多思考方向和解决路径的系统思维,提升问题分析与创新解决的整合能力,优化解决方案
  • 高效解决力,创新方案: 掌握运用思维导图分析问题、寻找解决方案的技巧,能够更高效地解决工作中的难题
  • 结构性逻辑,清晰表达: 视觉思维帮助整理信息,使其更有条理性,便于清晰、明白地呈现,有利于递进式的、逻辑性的汇报和表达,提升沟通效果

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清唤醒全脑——思维导图的科学与魔力 (原理篇),再把构建左脑基石——掌握思维导图的逻辑骨架 (逻辑…接到标准固化与复盘中。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01唤醒全脑——思维导图的科学与魔力 (原理篇)
02构建左脑基石——掌握思维导图的逻辑骨架 (逻辑篇)
03左右脑共舞——从手绘到云端的实战精通 (操作篇)
04引爆右脑创新——运用思维导图解决真实难题 (应用篇)
05课程复盘与升华

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《左脑逻辑,右脑创新-透过思维导图激发创新思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

管理者、全体员工等,需要提升思维导图及创新能力的团队及个人 课程设计:25%讲授+25%镜例分析+25%场景练习+15%学员汇报+10%复盘。

学习这门课可以获得什么收益?

可视化思维,掌控全局: 通过视觉思维,将所有信息清晰呈现,既能看到全局,又能关注细节,还能洞察未来趋势,便于把控全局和复盘整合,提升决策效率;发散性创意,激发灵感: 视觉思维的随意延展性,让思维更加发散,便于激发更多的创意想法,打破思维定势,提升创新能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配