第一部分
内容重点
- 破解误区
- 解
- 构
- 创新
- 思维
创新思维与问题分析和解决-从惯性思维到最优方案
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到第二部分 问题洞察与定义—如何：提炼可落地的方…和提炼可落地的方法、工具和跟进要点，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
鄢雷 · 中基层实战赋能专家
适合对象
各行业职场人士（中基层管理岗、产品/研发岗、工业设计岗、项目管理岗、业务骨干等），尤其适合需频繁解决复杂问题、产品管理、流程优化或寻求创新突破的岗位
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 认知层：重塑思维模式，清晰理解创新思维的内涵与价值，破除创新遥不可及的误区，明确创新思维是问题解决的核心驱动力
- 方法层： 掌握7+个创新思维及问题分析与解决的核心工具，覆盖创新认知-问题洞察与定义…
- 能力层：能独立应对工作中的各类突发问题，从被动应对转为主动用创新思维破局，并能带领或影响他人将创新方案落地
查看更多收益 收起更多收益
- 行动层：课后可启动个人问题的创新解决计划，针对工作难题，用创新方法输出完整方案并试点，快速看到改进效果
课程背景与交付信息
在
企业的经营管理活动
中，多数人
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程工具
（部分展示） 【课后工具包】 《创新工具模型库》 《创新场景案例库》 【课程模型】
课程内容重点
01第一部分：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分 问题洞察与定义—如何：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分 问题：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
第二部分 问题洞察与定义—如何
内容重点
- 找到真
- 问题，避免创新工作流于表面？
- 核心
- 理念
- 创新不是盲目行动，而是找准和界定清楚关键改进点
第三部分 问题
内容重点
- 根因分析
- ——如何用数据
- 化工具
- 挖根因，告别经验猜测？
- 1. 单一问题
第四部分
内容重点
- 问题解决
- ——如何用创新思路破旧难题并找到
- 最优
- 方案？
- 核心逻辑
第五部分 创新方案落地与迭代—如何让创新方案落地，避免纸上谈兵？
内容重点
- 核心
- 理念
- 任何创新项目，在落地应用前，都要做方案可行性评估
- 1. 创新方案可行性
- 分析
第六部分 总结回顾+行动承诺
内容重点
- 1. 知识体系梳理：创新解决问题的全流程地图
- 带领学员用思维导
- 图总结
- 课程核心内容，形成闭环
- 从认知层、方法层、行动层等三个层面回顾创新工具
讲师介绍
鄢雷
中基层实战赋能专家
鄢雷，中基层实战赋能专家，17年跨行业管理经验，首创灰度思考力理念。专注中基层管理干部能力培养与思维训练，累计培训超200场，以实战案例和落地工具著称，助力企业实现管理效能与业务结果的双重提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《创新思维与问题分析和解决-从惯性思维到最优方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
