课程总览
1.1 企业创新的3大典型困境
- 1. 1.1灵感依赖症：创新靠等灵感、碰运气，缺乏可持续性
- 1. 1.2矛盾无解困局：技术/业务矛盾突出，要么妥协要么放弃
- 1. 1.3试错低效陷阱：反复试验却收效甚微，成本高、周期长
1.2 创新困境的核心根源剖析
- 1. 2.1思维局限：陷入经验惯性，看不到多元解法
- 1. 2.2方法缺失：没有系统化工具，创新沦为盲目尝试
- 1. 2.3方向偏差：脱离业务实际，创新与盈利目标脱节
1.3 工具及其应用
- 1. 3.1
- 工具：创新困境诊断清单（个人/团队双维度）
- 1. 3.2
- 讨论：你所在企业的创新最大痛点是什么？
- 2. TRIZ解码：如何用创新公式替代灵感撞大运？
2.1 TRIZ的核心逻辑：从偶然创新到必然创新
- 2. 1.1TRIZ的本质：解决矛盾的科学方法论
- 2. 1.2TRIZ与创新型经营管理系统：进化力的底层工具支撑
- 2. 1.3跨行业验证：TRIZ为何能适配80%的创新场景？
2.2 创新思维重构：打破认知边界的4大维度
- 2. 2.1逆向思维：从问题结果倒推解决方案
- 2. 2.2系统思维：跳出单点问题，看到全局关联
- 2. 2.3跨界思维：借鉴其他行业经验，迁移创新
- 2. 2.4破界思维：打破不可能的认知局限
- 2. 3
- 工具：TRIZ思维激活卡片
- 3. 矛盾拆解：如何精准找到创新的核心靶点？
3.1 创新的本质：解决不可调和的矛盾
- 3. 1.1技术矛盾：性能提升与成本控制的冲突
- 3. 1.2物理矛盾：同一参数的双向需求冲突
- 3. 1.3业务矛盾：短期盈利与长期创新的平衡
3.2 矛盾识别的3步实操法
- 3. 2.1问题聚焦：从复杂现象中提炼核心矛盾
- 3. 2.2参数定义：明确矛盾双方的关键指标
- 3. 2.3优先级排序：锁定影响最大的核心矛盾
3.3 工具应用：TRIZ矛盾矩阵实操演练
- 3. 3.1
- 工具：TRIZ矛盾矩阵表（含39个工程参数）
- 3. 3.2
- 演练：拆解本企业1个核心技术/业务矛盾
- 4. 原理赋能：如何快速调用跨行业创新智慧？
