基于互联网思维的商业模式创新

国家战略与顶层设计、数字经济与产业升级和供给侧和需求侧并重连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 战略解码

适合对象

企业管理层、研发、市场、运营等相关领域人员

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 深入解读产业互联网内涵定义,互联网+商业化路径的形成
  • 解析商业逻辑构成要素,以商业模式创新寻找更大增长空间
  • 汲取互联网思维精髓,并结合实际转化为可实施的解决方案
  • 发掘商业模式创新突破点,掌握方法工具,持续发现新机会
  • 课程结构

课程背景与交付信息

过去十多年里,互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端,却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位;中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在两年时间里被移动支付取代;外卖平台终结了康师傅们的业绩增长,并催生出外卖小哥这一新的职业群体;滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的出行服务平台;字节跳动旗下今日头条和抖音,牢牢掌控了中国人的碎片化时间。各种新业态、新技术和新模式层出不穷,仿佛一切既有的商业格局都有可能被打破和重构。究其根本,原因在于对数据资产的极致利用,对创新驱动的高度重…

互联网在中国二十多年飞速发展,其意义不仅在于深刻影响了人们的生活方式,并从根本上改变了企业经营形态,大大降低了资源之间的连接成本,进而促使产品和服务供应方式的转变。作为企业管理者,如果固守过往的经营理念,不及时自我革新,唯有被时代抛弃

本课程将全面阐述产业互联网发展趋势和商业模式创新路径,深度解析互联网思维的底层逻辑和应用方向,以及在企业转型升级实践中,如何以全新视角重新解读各种问题,从而积极拥抱变化,把握时代发展机遇

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例解析、互动交流、现场答疑

课程内容重点

01国家战略与顶层设计
02数字经济与产业升级
03供给侧和需求侧并重
04新一代信息技术应用赋能
05为什么创新驱动在中国持续引爆

课程大纲

课程总览

一、国家战略与顶层设计
  • 1. 数字经济与产业升级
  • 2. 供给侧和需求侧并重
  • 3. 新基建的整体布局
  • 4. 新一代信息技术应用赋能
  • 【案例解析】消费互联网VS产业互联网
二、为什么创新驱动在中国持续引爆
  • 1. 拥有全世界最好的数字化土壤
  • 2. 政策导向:互联网+国家战略
  • 3. 产业转型升级,新旧动能转换
  • 4. 传统产业自我革新意识欠缺
  • 【案例解析】从山寨大国到新四大发明
三、中国特色:消费升级与消费降级并存
  • 1. 消费者越来越懒
  • 2. 消费者越来越宅
  • 3. 注意力越来越短
  • 4. 爱表达和爱分享
  • 【案例解析】理想汽车为什么成为爆品猎手
四、市场倒逼——躺着赚钱的时代结束了
  • 1. 长期习惯性无视消费者痛点
  • 2. 要么变革,要么淘汰
  • 【案例解析】出租车司机的份子钱降了
  • 第二单元:传统产业如何植入互联网思维
一、用户思维——为懒人服务
  • 1. 傻瓜式、简单可依赖
  • 2. 不要让用户做选择题
  • 3. 需求洞察与痛点捕捉
  • 4. 用户需求VS应用场景
  • 【案例解析】懒人四件套背后的用户逻辑
二、产品思维——对一切有违人性的产品和服务保持愤怒
  • 1. 无痛点,不产品(服务)
  • 2. 做减法,不做加法(功能)
  • 3. 小步快跑,快速迭代(效率)
  • 4. 避免过度的流程设计(机制)
  • 【案例解析】瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒
三、数据思维——传统产业的短板
  • 1. 消费数据——C2B个性化定制
  • 2. 行为数据——位置、轨迹、交易
  • 3. 机器和传感数据——图文、语音、影像
  • 【案例解析】三一重工挖掘机指数
四、跨界思维——乱拳打死老师傅
  • 1. 挟用户数据重构市场空间
  • 2. 跨界打劫VS降维打击
  • 3. 瓦解竞争对手的惯性生存条件
  • 4. 跨界打劫的本质:场景转换与用户体验
  • 【案例解析】谁夺走了分众传媒的电梯生意

讲师介绍

张世民 讲师头像

张世民

AI应用及数字化转型实战专家

AI应用及数字化转型实战专家,17年互联网+传统产业经验,曾任多家平台CEO/COO。专注AI落地与数字化战略,累计授课超4500小时,服务政府、能源、金融等多行业头部客户

政府国企电力能源通信金融银行烟草制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《基于互联网思维的商业模式创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度